O blog do Google Brasil

Parabéns aos Finalistas Regionais da Google Science Fair de 2018 do Brasil!

26 abril, 2019

Estamos muito orgulhosos de ter seis estudantes brasileiros selecionados como finalistas regionais da Google Science Fair!
Letícia Souza Rosa Silvério, Giovanna de Lima Ribeiro e Matheus Silva Pivoto trabalharam juntos para criar o DINO: um jogo estimulante para a fisioterapia infantil. Para tornar realidade, foi necessário incluir videogames e um aplicativo que tornam a experiência de fisioterapia das crianças mais dinâmica e menos cansativa.
Helena Frudit e Daniela Kow desenvolveram uma nova maneira de converter a energia eólica gerada pelo vento dos trens do metrô em movimento, com o projeto Geração de energia elétrica a partir da movimentação das massas de ar deslocadas pelo metrô.
João Pedro Silvestre Armani trabalhou em revestimentos comestíveis na pós-colheita de laranjas, onde desenvolveu uma alternativa aos pesticidas utilizando cera de abelha e resíduos de casca de camarão, que tem como benefício a preservação da fruta por mais tempo.
Os Finalistas Regionais estão na corrida para se tornar um dos 20 Finalistas Globais, que se juntarão a nós em Mountain View em julho para apresentar a um conceituado painel de jurados e competir para levar para casa o Grande Prêmio. Anunciaremos os finalistas globais em 21 de maio.
Obrigado a todos os alunos que enviaram projetos para a Google Science Fair e parabéns a todos os jovens cientistas que foram selecionados como Finalistas Regionais!
Postado por Laura Nichol, head da Google Science Fair

Perca-se no novo Google Earth Timelapse, agora no celular

25 abril, 2019

Google Earth Timelapse

O Timelapse fornece uma imagem abrangente de nossa Terra em mudança - incluindo fenômenos impressionantes como o surgimento de Palm Islands, em Dubai, o recuo do Glaciar Columbia, no Alasca, e a impressionante expansão urbana de Las Vegas, em Nevada.

Explore padrões de atividade humana, como a mineração de superfície, que assume diversas formas em todo o mundo

Cientistas, documentaristas e jornalistas usaram esse conjunto de dados para nos ajudar a entender melhor a complexa dinâmica do trabalho em nosso planeta. As agências de notícias deram vida a suas reportagens com imagens do Timelapse, desde a cobertura das enchentes em Houston, no Texas, até o monitoramento da população. Recentemente, uma equipe de cientistas da Universidade de Ottawa publicou um artigo na Nature, com base no conjunto de dados Timelapse, que revelou um aumento de 6.000% nos deslizamentos de terra em uma ilha canadense desde 1984. A partir desta semana, usuários do Reino Unido podem ver as imagens do Timelapse em destaque na nova série da BBC Earth From Space, sobre as incríveis descobertas e perspectivas captadas de cima.

Usando o Google Earth Engine, a plataforma de nuvem do Google para análise geoespacial em escala de petabyte, combinamos mais de 15 milhões de imagens de satélite (aproximadamente 10 quadrilhões de pixels) para criar as 35 imagens globais sem nuvens que compõem o Timelapse. Essas imagens são provenientes dos programas do US Geological Survey / NASA Landsat e do European Sentinel. Mais uma vez, unimos forças com nossos amigos no CREATE Lab da Carnegie Mellon, cuja tecnologia de vídeo Time Machine torna o Timelapse interativo explorável.

A atualização de hoje também adiciona suporte a dispositivos móveis e tablets, mehorando a experiência e a pesquisa, assim você pode se perder nas imagens - de onde você estiver. Até recentemente, os navegadores móveis desativavam a capacidade de reproduzir vídeos automaticamente, o que é crítico para um produto como o Timelapse (composto por dezenas de milhões de vídeos sobrepostos e de resolução múltipla). O Chrome e o Firefox restabeleceram o suporte para reprodução automática (com som desativado), por isso, adicionamos o suporte móvel a essa última atualização.

O Earth Timelapse, agora disponível em celulares e tablets, inclui um novo e prático "Modo de mapas" para permitir que você navegue pelo mapa usando o Google Maps.

A nova interface do usuário do Timelapse utiliza os princípios do Material Design com linhas simples, limpas e áreas focais claras projetadas para tornar este imenso conjunto de dados fácil de navegar. Contribuímos com essa nova interface para o projeto do Time Machine de código aberto, usado pela Carnegie Mellon e outros. Leia mais sobre a nossa abordagem de design no canal Earth Medium.
O caminho para um futuro mais limpo e saudável começa com as pequenas decisões que tomamos todos os dias. Estamos comprometidos em criar produtos como o Timelapse com o planeta em mente e esperamos que a disponibilização desses dados facilite debates, incentive a descoberta e promova a reflexão da comunidade global sobre como vivemos em nosso planeta. Comece a usar o Timelapse no site do Earth Engine ou faça um fascinante tour pelo mundo através do YouTube.
Chris Herwig, Engenheiro de Dados Geográficos, Google Earth Outreach

Caminhando em direção a um futuro mais sustentável

22 abril, 2019

Em todo o mundo, as pessoas fazem buscas no Google bilhões de vezes por dia, sobem centenas de horas de vídeos para o YouTube por minuto, clicam em “enviar” em 120 bilhões de e-mails por semana. Para garantir que esses serviços estejam disponíveis para todos, é preciso ter uma grande infraestrutura – que inclui uma rede global de centros de dados operando 24 horas por dia.

Uso crescente de energias renováveis

Em 2017, 100% da eletricidade consumida em nossas operações foi contrabalançada pela compra de energias renováveis – o que representou atingir uma meta estabelecida cinco anos antes. Isso quer dizer que cada unidade de eletricidade que consumimos tem como equivalente uma unidade de energia vinda de fontes renováveis, como eólica ou solar.
O Google só compra energia renovável de projetos exclusivos, criados recentemente para nós. Com isso, trazemos uma nova oferta de energia limpa para a grade elétrica dos lugares onde estão nossos centros – e temos a certeza de que esses projetos vão criar impactos econômicos positivos, locais e regionais, e trazer benefícios para o meio ambiente.
Um centro de dados do Google consome 50% menos energia do que um centro comum – e, ao mesmo tempo, oferece um poder computacional sete vezes maior do que oferecia há cinco anos.
Usamos inteligência artificial (IA) para rodar os sistemas de resfriamento do nosso data center - só isso já significa uma economia de 30% na energia consumida por esses sistemas.
Estamos criando uma circularidade em tudo o que fazemos. Em nossos data centers, usamos peças de servidores antigos para fazer upgrade nas máquinas e criamos máquinas a partir de peças restauradas.

Criamos produtos e serviços que ajudam as pessoas a se tornarem parte da solução

O nosso trabalho ainda não acabou. A longo prazo, estamos caminhando para obter, de forma direta, energia livre de CO2 para alimentar nossas operações 24 horas por dia, sete dias por semana, em todos os lugares onde operamos. Já trabalhamos com governos e empresas de fornecimento de eletricidade para desenhar uma grade permanentemente livre de CO2. Isso permitiria que mais empresas e pessoas reduzissem sua pegada de carbono. Sabemos que esse é o caminho certo para o futuro, e estamos apenas começando.

Postado por Kate Brandt, Diretora de Sustentabilidade

Indie Games Accelerator: inscrições abertas para 2019

22 abril, 2019

Indie Games Acceleratorapoiou alguns dos mais talentosos desenvolvedores de jogos

inscrições estão abertasPostado por Regina Chamma, diretora de Google Play para a América Latina * O Indie Games Accelerator está aberto a desenvolvedores dos seguintes países: Índia, Indonésia, Malásia, Paquistão, Filipinas, Singapura, Tailândia, Vietnã, Camboja, Sri Lanka, Mianmar, Bangladesh, Laos, Nepal, Turquia, Quênia, Nigéria, África do Sul, Jordânia, Líbano, Tunísia, Brasil, México, Argentina, Bolívia, Chile, Colômbia, Costa Rica, Equador, Guatemala, Panamá, Paraguai, Peru e Uruguai.

Brasil, bem-vindo à casa conectada pelo Assistente

15 abril, 2019

desde 2017

Postado por Maia Mau, Head de Marketing de Parcerias de Google Assistente, e Alessandro Germano, Diretor de Desenvolvimento de Negócios para América Latina do Google.

G Suite: para empresas que querem trabalhar com mais agilidade, inteligência e colaboração

10 abril, 2019

G Suite
Trabalhe com mais agilidade
A agilidade é fundamental para competir num mercado em constante transformação. Para ser ágil, sua equipe precisa ter acesso a ferramentas que permitam trabalhar com maior rapidez. As atualizações do G Suite descritas, abaixo, foram criadas para que você trabalhe com mais eficiência e gaste menos tempo realizando tarefas repetitivas e previsíveis.

Em primeiro lugar, o G Suite está sendo integrado ao Google Assistente – sobretudo à Agenda. O Google Assistente já ajuda os usuários com tarefas da vida pessoal. Mas, agora, ao entrar na sua conta G Suite, você poderá usar o Assistente com facilidade para se preparar, também, para um dia de trabalho. Não importa se você está em casa, a caminho de algum lugar ou no carro: pergunte ao Assistente onde e que horas é a sua próxima reunião e fique a par de alterações na sua agenda. Essa integração já está disponível, em versão beta.

Além disso, temos os G Suite Add-Ons – que dão acesso aos aplicativos de trabalho preferidos pelo usuário, já no painel lateral do G Suite. Com isso, é possível realizar diversas tarefas sem ficar indo e vindo entre diferentes apps e abas. Estamos apresentando hoje novos Add-Ons do G Suite que ajudam o trabalho a fluir de forma mais rápida e simples – como Copper, Workfront, Box e outros. Inscreva-se aqui para ter acesso à versão beta, que será colocada à disposição dos usuários nos próximos meses.

O Google está apresentando, ainda, novas maneiras de encontrar documentos no Drive com rapidez e simplicidade, graças ao Drive metadata. Administradores e pessoas indicadas por eles para usar o G Suite podem criar categorias e taxonomias de metadados, de modo a facilitar a descoberta de dados no momento da busca. Desse modo, os funcionários da organização podem aplicar metadados a qualquer arquivo do Drive, reduzindo o tempo necessário para encontrar documentos e ajudando a empresa a ter um controle mais detalhado sobre essas informações. Inscreva-se aqui para o Drive metadata, que já está disponível em versão beta.

Trabalhe de forma mais inteligente
Para tomar decisões bem informadas, confiáveis e certeiras, os funcionários precisam ter acesso às informações mais relevantes. As atualizações do G Suite listadas a seguir ajudam sua empresa a trabalhar de forma mais inteligente.

Agora o Cloud Search tem conectividade com terceiros para clientes elegíveis do G Suite Empresarial. O Cloud Search foi lançado há dois anos com o objetivo de ajudar os funcionários a buscar – e encontrar – todos os ativos digitais e as pessoas da empresa. No ano passado, começamos a oferecer o Cloud Search como solução independente, levando os benefícios do Google Search para empresas que não usam o G Suite. Dentro desse sistema independente, passamos a permitir que as empresas realizassem buscas em fontes de dados de terceiros, tais como SAP e Salesforce. Para mais informações clique aqui.

Estamos atualizando o Hangouts Meet com o objetivo de aumentar a produtividade das reuniões e ajudar empresas de grande porte a manter os funcionários conectados. Agora é possível usar o recurso de legendas automáticas em tempo real durante reuniões por vídeo, graças à tecnologia de reconhecimento de fala do Google. Essas legendas permitem que todos os participantes acompanhem o que está acontecendo – incluindo pessoas com problemas auditivos, que falem outros idiomas ou até participantes que estejam em uma sala barulhenta. Esse recurso do Hangouts Meet já está disponível de maneira geral em inglês. Além disso, estamos colocando à disposição o streaming ao vivo de reuniões públicas no Meet. O primeiro anúncio da possibilidade de streaming ao vivo para até cem mil espectadores foi feito no ano passado. Dando continuidade a essa iniciativa, em breve será possível permitir que participantes de fora da empresa assistam a esses streamings ao vivo: basta marcar sua reunião como “pública”. Será possível, ainda, que até 250 pessoas participem de reuniões no Meet. Acesse nosso site e confira outras informações sobre o Meet.

As pessoas já estão acostumadas a usar planilhas e tabelas para analisar dados. Entretanto, essa tarefa pode ficar mais complexa quando se trabalha conjuntos de dados grandes e complicados. Agora estamos oferecendo um novo recurso na ferramenta Planilhas: as planilhas conectadas. Com ele, é possível colaborar em até dez bilhões de fileiras de dados BigQuery dentro da ferramenta Planilhas (sem a necessidade de uma SQL!). Você pode visualizar com rapidez os dados da sua empresa no BigQuery usando a interface simples do Planilhas, analisá-los com fórmulas e tabelas e até enxergar essas informações em formato de gráficos.

Trabalhe em parceria
No Google sabemos que uma cultura de trabalho colaborativo favorece o surgimento das melhores ideias. Por isso, é fundamental que as equipes tenham acesso a ferramentas que permitam trabalhar em parceria com eficiência. Os novos recursos do G Suite apresentados ajudam os funcionários a trabalhar em conjunto – não importa a ferramenta ou o local onde estejam – e a reduzir ao máximo as interrupções.

O recurso Voice já está disponível de maneira geral para todos os clientes do G Suite. O Voice é um serviço de telefone por nuvem que cria um número de telefone acessível em qualquer lugar e a partir de qualquer aparelho. Esse serviço conta com a tecnologia de inteligência artificial (IA) do Google, que permite transcrever recados de voz e bloquear ligações de spam. Além disso, o Voz usa tecnologia de conversão de texto em fala, criando menus automáticos de chamada em até nove idiomas – para evitar perda de tempo gravando mensagens de voz ou traduzindo esse conteúdo. O recurso Voz é extremamente simples de ser gerido pelos administradores das contas, uma vez que ele se encarrega de designar, criar as portas e fazer a cobrança por esses números. Para mais informações clique aqui.

Aprimoramos o Hangouts para melhorar duas experiências que aproximam as equipes: Hangouts Chat e Hangouts Meet. Temos observado um nível elevado de adoção dessas duas ferramentas entre os clientes do G Suite, e hoje estamos anunciando que o Hangouts Chat estará disponível também no Gmail. Com isso, toda a comunicação da sua equipe pode ser acessada de forma fácil e simples pelo desktop: a parte inferior esquerda do Gmail vai destacar pessoas, salas de reunião e bots. As salas se abrem em tela cheia e mostram toda a sequência da conversa. Clique aqui para manifestar interesse na versão beta do Chat no Gmail, que estará disponível em breve.

Para realizar tarefas de trabalho as pessoas usam uma porção de ferramentas diferentes. Por isso vamos permitir a colaboração em tempo real dentro do Office da Microsoft – assim como já é possível fazer no G Suite. Agora, com a edição do Office no Docs, Planilhas e Slides, será possível trabalhar em arquivos do Office diretamente a partir do G Suite – sem a necessidade de converter os arquivos. Esse recurso é extremamente útil para interagir com clientes externos e até equipes internas que usam arquivos do Office (além disso, essa novidade também permite aproveitar os benefícios da tecnologia G Suite, como as correções e sugestões gramaticais alimentadas por IA). A edição do Office já está disponível de maneira geral. Neste artigo do Help Center, você fica sabendo como usar esse recurso.

A tecnologia também desempenha outro papel importante: facilitar a colaboração com pessoas de fora da empresa – clientes, contatos externos etc. Por isso decidimos facilitar o compartilhamento de arquivos armazenados no Drive com pessoas que não têm conta no Google – assim como já compartilhamos esses documentos com quem já é usuário dos nossos produtos. O compartilhamento com visitantes do Drive é uma maneira simples de convidar pessoas para colaborar em arquivos no G Suite, usando pincodes. Visitantes com acesso ao pincode poderão visualizar, comentar e sugerir edições, além de editar diretamente no Docs, Planilhas e Slides e em outros tipos de arquivos – como PDF e documentos do Microsoft Office. Clique aqui para mais informações sobre o compartilhamento com visitantes do Drive, já disponível em versão beta.

Agora a versão empresarial do Google+ se chama Currents. O Currents permite aos funcionários compartilhar informações e conhecimento, participando de discussões enriquecedoras com colegas da empresa – não importa o cargo ou o local onde trabalhem. Esse recurso também permite visualizar de forma rápida as conversas que estão em alta na empresa, além de acompanhar novidades sobre seus temas de interesse. O Currents já está disponível em versão beta. Para mais detalhes, leia este post no nosso blog ou acesse nosso site.

Trabalhando para melhorar a vida das empresas
O Google tem o compromisso de oferecer ferramentas que tragam transparência para as empresas, ajudando-as a manter seus dados seguros, de forma confiável e simples. As atualizações do G Suite, abaixo, trazem novas formas de administrar com eficiência o acesso a dados, identificar problemas de segurança e trabalhar em colaboração, dentro da empresa, para resolver essas questões.

Com o Access Transparency, clientes do G Suite têm acesso aos logs de ações tomadas pela equipe do Google – bem como aos motivos que levaram a cada acesso (como, por exemplo, referências a tickets específicos de suporte). Com isso, o usuário fica sabendo que o Google está acessando os dados da empresa apenas por motivos comerciais válidos – e pode usar essas informações como apoio para auditorias, se necessário. Para mais informações sobre o Access Transparency, leia este post no nosso blog. Além disso, estamos ampliando as regiões com cobertura de backup para dados. Para empresas com exigências severas de controle, as regiões de dados do G Suite já permitem escolher onde serão armazenados os dados cobertos, incluindo backups: globalmente, nos Estados Unidos ou na Europa. Para outras informações sobre as regiões de dados, leia este post no nosso blog. Tanto o Access Transparency quanto as regiões de dados do G Suite já estão disponíveis de maneira geral.

Para os administradores das contas estamos trazendo novas maneiras de avaliar a exposição da empresa a problemas de segurança e de trabalhar em cooperação para minimizá-los. Agora os administradores já podem criar regras para automatizar alertas e agir quando necessário – além de salvar e compartilhar as pesquisas diretamente na ferramenta de investigação da central de segurança. Passamos, também, a permitir que os administradores indiquem status de alertas, decidam qual a gravidade de determinado problema e designem alertas para outros administradores – tudo dentro da própria central de alertas. Isso ajuda as equipes de administradores e os analistas a assumirem a responsabilidade pelos alertas e a oferecer alertas imediatos de status quando trabalham com pesquisas sobre segurança. Para se inscrever na versão beta da central de segurança, clique aqui – e para a versão beta da central de alertas, clique aqui. Para outras informações sobre as atualizações de segurança do Google Cloud apresentadas no Next 2019, confira este post do nosso blog.

Mais de 5 milhões de empresas já usam o G Suite para trabalhar de forma mais rápida, inteligente e colaborativa. Para outras informações acesse nosso site.

David Thacker, Vice Presidente de Gerenciamento de Produto do G Suite

Google Cloud Next 2019: Bem-vindos ao futuro da transformação digital

09 abril, 2019

Estamos animados de estar em São Francisco hoje, com mais de 30 mil clientes e parceiros, nesta edição do Google Cloud Next 2019. Estamos prontos para receber todos vocês – desde os que estão começando a carreira como desenvolvedores até os que ocupam cargos de diretoria e estão à frente da estratégia digital de suas empresas –, e mal podemos esperar para mostrar o que temos de melhor. Ao longo dos últimos três meses, estive com representantes de centenas de organizações que vêm fazendo sua transformação digital: hospitais em busca de novas formas de atender pacientes; lojistas que querem integrar a experiência on e off-line de seus negócios; representantes do setor de serviços financeiros que criam novas plataformas para realizar transações – além de responsáveis por muitas outras mudanças. Essas conversas reforçam nossa convicção no fato de que as empresas estão atrás de novas soluções, capazes de acelerar a transformação digital em duas grandes frentes: na primeira, reduzir custos e aumentar a agilidade e, na segunda, abrir as portas para novas possibilidades.
O Google Cloud ajuda milhares de companhias a fazer exatamente isso – incluindo algumas das maiores organizações do mundo. Se pensarmos nas dez maiores empresas de cada setor da economia global, veremos que nove empresas do setor de mídia e entretenimento, sete do varejo, seis de energia e eletricidade, cinco grandes bancos, grandes empresas de telecomunicações, produção e software usam o Google Cloud para transformar seus negócios.
Hoje temos também o grande prazer de anunciar novos clientes em diversos setores:

Saúde: American Cancer Society, BrightInsight, McKesson, Phillips e Virta Health
Serviços Financeiros: ANZ Bank e JP Morgan Chase
Mídia & Entretenimento: DISH, National Geographic, Netmarble, Optus, Sprint, USA Today, Viacom, Windtre, Wix e WPP
Varejo: IKEA, Nestlé, Procter & Gamble (P&G), Tyson Foods e Unilever
Produção & Indústria: Bose, Enel, Renault, Samsung e UPS
Setor Público & Educação: Australia Post, Departamento de Transportes dos Estados Unidos, GSA e Regione del Veneto, bem como Georgetown e UNC Chapel Hill

O Google Cloud oferece três importantes motores para impulsionar a transformação digital. Em primeiro lugar, escala e uma infraestrutura de extrema segurança e confiabilidade – que inclui as mais modernas capacidades de computação, armazenamento e rede, em diversas regiões do mundo. Em segundo lugar, uma plataforma de transformação digital capaz de administrar dados em grande escala, desenvolver e modernizar aplicações, compreender e analisar dados, colaborar com pessoas e usar os benefícios da inteligência artificial (IA) de formas úteis e práticas. Finalmente, um conjunto de soluções criado para setores específicos, que oferece novas capacidades para as áreas de Saúde, Varejo, Mídia e Entretenimento e outras áreas.
Esta semana vamos apresentar novos avanços na nossa tecnologia, tais como:

Infraestrutura com distribuição global: Vamos mostrar um novo produto, o Anthos. A plataforma permite que os clientes usem o Google Cloud em seus próprios centros de dados (nuvem híbrida) e também oferece a flexibilidade de construir e administrar a carga de trabalho desses centros de dados usando o Google Cloud ou outros provedores de nuvem (multi-nuvem), sem a necessidade de fazer alterações. Essa solução simplificada permite aos clientes treinar seus desenvolvedores para trabalhar com uma única tecnologia, para administrar e garantir a segurança das cargas de trabalho de forma unificada e consistente entre diferentes nuvens. Parceiros como Cisco, Dell, HP, Intel, Lenovo e VMware estão oferecendo soluções conjuntas conosco, o que nos deixa muito felizes. Além disso, vamos apresentar outros avanços: uma nova expansão regional, VMs mais rápidas e maiores e ótimas soluções para migrar e modernizar as cargas de trabalho das empresas – incluindo Windows e SAP. Vamos anunciar ainda uma série de novos produtos e capacidades operacionais que usam nosso conhecimento especializado em segurança, privacidade de dados e disponibilidade.

Plataforma de transformação digital: Oferecemos uma plataforma para administrar dados em grande escala, desenvolver e modernizar aplicações, encontrar novas ideias e sacadas e tomar decisões baseadas em dados – tudo isso usando o progresso do Google nas áreas de inteligência artificial, machine learning e colaboração. Sabemos que o sucesso das plataformas depende de sua capacidade de oferecer aos clientes a possibilidade de escolher e navegar num amplo ecossistema de parceiros. O Google apoia os parceiros da nossa plataforma – e um bom exemplo disso é o anúncio que fizemos hoje: um ecossistema de código aberto integrado, que oferece aos clientes uma incrível plataforma de tecnologias de código aberto, totalmente administrada, com cobrança integrada e apoio completo do Google. Ao contrário de outros provedores de nuvem, compartilhamos nosso sucesso com os parceiros e incentivamos a comunidade de código aberto. Temos a consciência de que, se eles crescerem, nós também cresceremos. Amanhã vamos apresentar várias novidades nesta plataforma, então fiquem ligados.

Soluções de transformação digital criadas para setores específicos: Nossa plataforma de transformação digital permite a nós e nossos parceiros oferecer uma ampla gama de soluções específicas para resolver problemas complexos das principais indústrias com as quais trabalhamos: Serviços Financeiros, Saúde, Varejo, Produção e Manufatura, Comunicação, Mídia & Entretenimento e Setor Público. Graças aos avanços do Google nas áreas de inteligência artificial, machine learning, localização, mapas e Google Assistente (para citar apenas alguns), oferecemos uma série de soluções inteligentes que permite criar novas experiências online, eliminar o tempo de espera até que o centro de contato responda às solicitações, aumentar a eficiência da cadeia de fornecimento e criar catálogos de mídia digital que permitem buscas mais eficientes. Amanhã, vamos demonstrar algumas dessas soluções ao lado de nossos clientes e parceiros.

Os clientes do Google Cloud contam com nossos conhecimentos especializados e os de nossos parceiros. Todos os clientes com quem conversei não escondem a satisfação de contar com esse grau e essa qualidade de conhecimento técnico. De nossa parte, temos o compromisso de aumentar a escala de nossas equipes go-to-market, sem perder a sustentabilidade, com o objetivo de ajudar mais e mais clientes a aproveitar os benefícios dessa tecnologia. Para ajudar o Google Cloud a ser o melhor e mais simples parceiro de negócios das empresas, vamos apresentar novos modelos de cobrança e assinatura, criados para facilitar a vida das organizações que trabalham conosco, além de termos e condições contratuais alinhados, um programa global de sucesso do cliente e novas iniciativas para impulsionar os parceiros e criar inovações conjuntas com eles.
Finalmente, é importante dizer que levamos extremamente a sério a responsabilidade de ganhar e manter a confiança dos clientes no nosso trabalho. Este é um dos principais pilares de tudo o que fazemos. Partimos da crença fundamental no fato de que os clientes do Google Cloud Platform (GCP) são os donos de seus dados, e cabe a eles controlar a forma com que esses dados são usados. Os dados de cada cliente são usados apenas para fornecer os serviços do GCP e fazê-los trabalhar a seu favor – e nada mais. Eles não são usados para publicidade ou para qualquer outro fim. Ponto final.
Hoje, queremos agradecer aos milhares de clientes e parceiros que usam o Google Cloud para mudar o mundo. Agradecemos também aos milhares de Googlers que trabalham com afinco e levam a sério o que fazemos, todos os dias, para ajudar os clientes a serem bem-sucedidos. Em nome de todos esses Googlers e de nossos parceiros, é um grande prazer receber todos vocês no Google Cloud Next 2019.
Postado por Thomas Kurian, CEO, Google Cloud

Querido Gmail, feliz aniversário de 15 anos!

01 abril, 2019

O Gmail foi criado
Especial desde o primeiro dia
O Gmail foi lançado no dia 1º de abril de 2004, em meio a especulações da imprensa de que a novidade não passava de enganação. A ferramenta já vinha, “de fábrica”, com a potência da Busca Google. Ela agrupava as mensagens de forma a mostrar toda a conversa, facilitando na hora de encontrar e responder e-mails. Além disso, os usuários tinham direito a 1 giga de dados grátis – quase cem vezes mais do que as alternativas disponíveis na época. Não espanta que muita gente tenha achado que aquilo tudo era uma pegadinha.

UI do Gmail em 2004

Em meados dos anos 2000, o spam era um problema sério. O Gmail bloqueava mensagens indesejadas antes mesmo que elas entrassem na caixa, e criou ainda uma forma de permitir que os usuários indicassem e-mails suspeitos de serem spam, colaborando para que a ferramenta se tornasse mais segura. Com o passar dos anos, melhoramos os filtros antispam graças à inteligência artificial. Hoje, a IA ajuda a bloquear quase dez milhões de mensagens de spam por minuto.

Publicado originalmente em 2007, este vídeo mostra como o Gmail combate o spam

Quando o Gmail foi lançado, ainda faltavam muitos anos para o surgimento dos primeiros smartphones Android. Depois, à medida que os celulares foram se tornando mais acessíveis, o Gmail evoluiu de novo: deixou de ser uma ferramenta apenas para computadores desktop e passou a funcionar também em telefones e tablets, permitindo aos usuários resolver uma porção de coisas fora de casa ou do escritório. O recurso de criar marcadores foi o primeiro do tipo: ele ajudava (e ainda ajuda) a organizar mensagens, dividi-las por categoria e identificar facilmente os e-mails novos. Outros recursos baseados em inteligência artificial, como Smart Reply e Nudges, permitiam responder mensagens e realizar tarefas rapidamente.
O que vem por aí
O Gmail evoluiu muito nos últimos 15 anos. Antes de soprar as velas do bolo, confira um resumo das novidades que estão chegando.
Em primeiro lugar, o Gmail vai facilitar ainda mais a vida dos usuários. Talvez você já tenha usado o Smart Compose – recurso baseado em IA que ajuda a escrever e-mails rápidos. Graças a ele, milhares de pessoas deixam de digitar um bilhão de caracteres por semana (o suficiente para preencher mil exemplares de O Senhor dos Anéis). Agora, vamos atualizar o Smart Compose para incluir mais idiomas: espanhol, francês, italiano e português. Além disso, ele vai estar disponível na plataforma Android e, em breve, também para iOS (até recentemente, o recurso existia apenas em aparelhos Pixel 3).
O Smart Compose também está cada vez mais inteligente. Ele vai personalizar sugestões exclusivas para cada usuário: se você gosta de escrever “Salve” em vez de “Olá”, é isso que ele vai mostrar no seu caso. E a ferramenta vai ainda sugerir o assunto da mensagem, com base no conteúdo do e-mail.

A próxima novidade será a possibilidade de decidir quando sua mensagem será entregue para outra pessoa. Estamos lançando hoje um novo recurso que permite agendar o envio de uma mensagem, de modo que ela seja recebida numa data ou horário mais adequado. Isso é útil para quem trabalha com colegas em diferentes fusos horários, ou se você não quer atrapalhar as férias do destinatário.

Finalmente, já é possível fazer mais coisas sem sair da caixa de entrada. Agora você pode responder um comentário no Google Docs, procurar hotéis e outras coisas diretamente na página do Gmail. Isso evita abrir uma nova aba ou um novo app para fazer esse tipo de tarefa.

Agradecemos a todos os usuários do Gmail por estarem conosco ao longo dessa caminhada. Estamos animados para trilhar os próximos 15 anos.

Tom Holman, Gerente Sênior de Produto do Gmail

Melhora nas habilidades digitais pode transformar a vida de milhares de brasileiros

28 março, 2019

Hoje, o Brasil é a quarta maior população on-line no mundo, segundo nossas pesquisas mais recentes. Por outro lado, o país ocupa somente o oitavo lugar no número de consumidores de e-commerce. As atividades do brasileiro mais frequentes na internet estão ligadas principalmente à busca de informação, entretenimento e à comunicação.

Afinal, qual é o nível das habilidades digitais do brasileiro?
Nesta semana, numa iniciativa inédita no Brasil e na América Latina, avançamos em algumas respostas. Estamos lançando o Digital Skills Index - Índice de Habilidades Digitais, uma pesquisa colaborativa realizada pelo Google e pela McKinsey, que busca mapear as habilidades do brasileiro no uso de ferramentas e tecnologias digitais e mostrar o impacto disso no desenvolvimento sócio-econômico no Brasil.
Para compor o índice, perguntamos a 2477 pessoas, das classe A-D, em 28 cidades do país, qual era o seu nível de conhecimento digital, numa escala de 0 a 5, em cinco áreas: acesso, uso, segurança, cultura digital e criação. Veja abaixo alguns dos resultados:
Acesso: 3,5 - Os brasileiros mostraram conhecimento em ligar e desligar aparelhos e na navegação na internet, mas ainda não dominam o uso de comando de voz, assim como não sabem configurar softwares.
Uso: 3,4 - Há o domínio no uso de aplicativos de mensagem e buscadores, entretanto ainda é necessário evoluir em pontos como armazenamento de dados e transações on-line;
Segurança: 3,4 - Cuidados com dados e informações pessoais e saber identificar phishing foram apontados como pontos positivos, porém ainda não há sucesso ao identificar sites seguros e ameaças como malware.
Cultura digital: 3,0 - Há vocação para aprender experimentando o novo, além de acompanhar reviews de lançamentos. Como pontos negativos, cultura de aprendizagem por tentativa e erro e a tomada de risco no uso de novas tecnologias.
Criação: 1,8 - O brasileiro sabe criar e desenvolver apresentações, além de editar vídeos, mas ainda não tem entendimento e não sabe aplicar conceitos de machine learning, assim como em sistemas de dados.
No geral, o Índice geral de Maturidade Digital do brasileiro está hoje em 3,0. Segundo a pesquisa, essa nota reflete que o brasileiro domina hoje muito bem as habilidades mais básicas, relacionadas a acesso, mas ainda tem grandes lacunas em competências mais técnicas, como o uso das ferramentas para a produção de conteúdo e programação. A melhora nessas atividades mais sofisticadas poderia trazer efeitos positivos no aumento da produtividade, na maior participação no mercado de trabalho, na geração de renda e na redução do desemprego.
Segundo o levantamento, as pessoas com maior nível de digitalização são 5 vezes mais propensas a aplicar para um trabalho on-line e tem 2 vezes mais chance de serem contratados para a posição.
A pesquisa também mostra como a digitalização pode repercutir diretamente na geração de renda e no desenvolvimento sócio-econômico do Brasil. Sim, quanto maior o índice, maior pode ser a renda do brasileiro.
Numa escala maior, todas as competências digitais combinadas podem ter um impacto de até R$ 380 na renda mensal de um trabalhador, o equivalente a quase 40% do salário mínimo. Além disso, o desenvolvimento dessas competências digitais tem o potencial de adicionar cerca de US$ 70 bilhões ao PIB até 2025.
Cresça com o Google
Os dados que apresentamos hoje são essenciais para guiar as nossas iniciativas e programas de capacitação tecnológica, entre eles o Cresça com Google, que desde 2017 percorre o país com o objetivo de oferecer treinamentos de forma gratuita.

Estamos felizes com a nova edição do programa, que começa esta semana em Brasília e, em seguida, vai para Porto Alegre (7 e 8 de maio), Belo Horizonte (28 e 29 de maio), Recife (13 e 14 de agosto), Goiânia (3 e 4 de setembro) e uma cidade ainda a definir. Temos a meta de capacitar 52 000 pessoas, entre mulheres, pequenos empreendedores, jornalistas, educadores e desenvolvedores, com cursos técnicos de ferramentas digitais.
A pesquisa que mostramos aqui e o Cresça com Google reforçam a nossa missão de universalizar o acesso às informações e ao conhecimento. Por essa razão, o nosso objetivo é repetir a pesquisa nos próximos anos para enxergar com clareza como está sendo a evolução da maturidade digital da população conectada e continuar a propor soluções de impacto.
Venha crescer com a gente!
Maria Helena Marinho, head de Marketing e Insights do Google Brasil

Google News Initiative comemora primeiro aniversário

25 março, 2019

Google News Initiative
Nos eventos de lançamento do Google News Initiative realizados na Argentina, Brasil, Chile, Colômbia, México e Peru, conversamos com representantes de mais de 400 veículos da região sobre suas principais necessidades. A partir dessas conversas, estamos ajustando o GNI às necessidades específicas da imprensa latino-americana, com base em três pilares:
Apoiar o crescimento dos negócios O jornalismo está atravessando uma grande transformação, à medida que a receita publicitária migra para o universo digital e novas formas de ganhar dinheiro entram em cena – como as assinaturas - para compensar o declínio da receita com o papel. Um dos maiores desafios levantados pelos nossos parceiros é tornar a assinatura de um veículo mais fácil para leitores no mundo todo. Esse processo pode enfrentar desafios na hora do pagamento ou da inscrição e acabar frustrando possíveis assinantes. Em 2018, trabalhamos com veículos de todo o mundo para criar o Assine com o Google. O serviço facilita a assinatura de qualquer veículo parceiro com apenas alguns passos, eliminando fricção e simplificando o processo. A partir daí, a leitura da publicação pode ser feita de qualquer dispositivo conectado na mesma conta Google associada à assinatura. Seis parceiros latino-americanos já adotaram o Assine com o Google: Diários Associados, Folha de S.Paulo, Gazeta do Povo e O Estado de S.Paulo, do Brasil; Reforma, do México; e La Nación, da Argentina. Estamos trabalhando com outros parceiros que farão parte do projeto ainda este ano.
A tecnologia, porém, é apenas parte da solução. As mudanças no comportamento do leitor, cada vez mais exigente, traz a necessidade de estratégias inovadoras por parte dos veículos para construir novas capacidades e adotar uma cultura de assinaturas. Uma nova iniciativa chamada GNI Digital Subscriptions Lab vai ajudar 14 publicações da América do Norte e América Latina, incluindo do Brasil, a mudar sua visão das assinaturas digitais.
Elevar a qualidade do Jornalismo Todos os dias, milhões de pessoas acessam o Google em busca de jornalismo de qualidade. Mas nem todo o conteúdo disponível na internet é produzido com boas intenções. Para combater informações falsas e enganosas, é preciso trabalhar em parceria com a imprensa, investir em novas soluções de produto e treinar jornalistas no uso das tecnologias mais avançadas e de ferramentas de verificação.
Ao longo do último ano, nosso News Lab treinou cerca de doze mil jornalistas da América Latina para usarem ferramentas digitais que ajudam a produzir informação de qualidade. Fizemos uma parceria com a International Fact Checking Network (rede internacional de checagem de informações) e com dezenas de redações de todo o mundo, para combater a disseminação de notícias enganosas – sobretudo em períodos de eleição. Apoiamos projetos como o Comprova, no Brasil, e o Verificado 2018, no México. Os resultados foram excelentes, com 150 boatos desmentidos por mais de mais de 100 organizações que trabalharam juntas nos dois países. Esperamos expandir esse trabalho para outros países latino-americanos como a Argentina, onde haverá eleições em 2019. Além disso, estamos trabalhando com o First Draft em uma ferramenta chamada CrossCheck.
Em breve lançaremos também duas ferramentas para aumentar a eficiência dos profissionais de checagem. A Fact Check Markup vai ajudar os jornalistas a marcar, de maneira estruturada, o conteúdo da checagem de informações – usando o ClaimReview e o Fact Check Explorer, que facilitará para profissionais da imprensa encontrar artigos e reportagens já checados, sobre vários assuntos, com uma simples busca. Estamos abrindo APIs para esse tipo de ferramenta, incentivando desenvolvedores a construir aplicativos que possam ser usados por checadores de todo o mundo.
Além disso, estamos trabalhando para evitar a disseminação intencional de informações enganosas em nossos serviços de Busca, Notícias, no YouTube e nas ferramentas de publicidade do Google.
Ao lado do Google.org, lançamos uma campanha global de alfabetização midiática, no valor de dez milhões de dólares, para ensinar as novas gerações a diferenciar fatos reais de informações falsas que circulam pela internet. Em breve anunciaremos os detalhes para a América Latina.
Ainda na linha de educação, o GNI e a SembraMedia lançaram juntos o Ponto de Partida – primeira pesquisa sobre o conteúdo das aulas de jornalismo empreendedor na América Latina. Esse trabalho indicou uma forte necessidade de criar uma rede para professores de jornalismo – tanto os que já estão formando alunos para o mundo do empreendedorismo na imprensa como aqueles que percebem a importância de começar a fazê-lo. O projeto pretende contribuir para o desenvolvimento de um currículo de jornalismo empreendedor para novas gerações de jornalistas, trazendo conteúdo, estudos de caso e orientações didáticas prontas para serem adotadas em universidades América Latina.
Levar os benefícios das novas tecnologias para as organizações de imprensa Jornalistas da América Latina relataram uma necessidade cada vez maior de aprender mais sobre como trabalhar com vídeos digitais. Pensando nisso, lançamos o YouTube Player For Publishers na região. Essa solução gratuita de vídeo permite usar a tecnologia do YouTube para apresentar conteúdo noticioso audiovisual nos sites dos veículos, criando uma forma mais eficiente de obter receita a partir dessa audiência.
Já o programa GNI Cloud para pequenas e médias empresas do setor entregou mais de seis mil licenças gratuitas do GSuite e cerca de um milhão de dólares em créditos para armazenamento na Google Cloud. Entre os brasileiros beneficiados estão o Jornal do Commercio (PE), Correio Popular (SP), Rede Gazeta (ES) e iBahia (BA). O programa está sendo ampliado para formar profissionais de outras 14 empresas de jornalismo em aprendizado de máquina. A ideia é desenvolver casos de uso de personalização e tagueamento de conteúdo que poderão ser transformados em produtos reais.
Lançamos também o News Consumer Insights na América Latina. Ao longo de 2018, mais de 500 profissionais foram treinados no Brasil para uso e implementação da ferramenta. Com ele, qualquer veículo pode receber informações detalhadas do Google Analytics, com dados sobre os leitores mais fiéis que podem ser usados para tomar decisões comerciais certeiras. Em um ano, depois de seguir as recomendações oferecidas pelo News Consumer Insights, O Estado de S.Paulo viu um aumento nas assinaturas em cerca de 130%. Em 2019 lançaremos uma nova versão da ferramenta com dados em tempo real.
O primeiro ano de existência da Google News Initiative fez avançar nosso objetivo de ajudar o setor de imprensa a atravessar esse processo de transformação. Muitos veículos latino-americanos foram testemunhas desse progresso. Mesmo assim, sabemos que ainda há muito a fazer. Por isso, nós do GNI continuaremos trabalhando para criar um mundo mais bem informado, graças à nossa parceria com empresas de comunicação de toda a região.
Postado por Richard Gingras, Líder do Google News

Primeiro Doodle desenvolvido com inteligência artificial celebra obra de Bach

21 março, 2019

Hoje, durante essa homenagem, você pode criar facilmente sua melodia e, graças à mágica proporcionada pelo aprendizado de máquina, o Doodle vai harmonizá-la ao estilo do Bach. Com isso, é possível até ver como as músicas de Bach podem soar no ritmo de rock.

O Doodle de hoje é resultado de uma colaboração entre as equipes Magenta, Doodle e PAIR do Google. Para desenvolver a ferramenta, o primeiro passo foi encontrar um modelo de aprendizado de máquina para potencializá-la. O aprendizado de máquina é o processo de ensinar um computador a criar as próprias respostas a partir de exemplos, ao invés de fornecer um conjunto de regras para seguir, como é feito na programação tradicional. Anna Huang, uma residente de IA na Magenta, desenvolveu o Coconet, um modelo versátil que pode ser usado em vários tipos de tarefas musicais, como gerar canções sem receber nenhum fragmento musical, harmonizar uma melodia ou criar suaves transições entre fragmentos desconectados de música (confira mais detalhes técnicos no Blog Post do Magenta).
O próximo passo do processo foi personalizar o modelo para Bach. Para isso, treinamos o Coconet em 306 das harmonizações de coral de Bach. Essas peças sempre têm quatro vozes, cada uma carregando a própria linha melódica enquanto criam uma rica progressão harmônica quando tocadas juntas. Essa estrutura concisa as tornam bons dados de treinamento para um modelo de aprendizado de máquina. Então, quando você cria uma melodia no modelo do Doodle, ela a harmoniza em um específico estilo de Bach.

Além dos elementos artísticos e de aprendizado de máquina do Doodle, precisávamos de MUITOS computadores (ou servidores) para garantir que as pessoas ao redor do mundo pudessem usar o Doodle! Felizmente, todos que usam um laptop, telefone ou tablet também têm seu computador, e os engenheiros da PAIR criaram o TensorFlow.js. O TensorFlow.js permite que o aprendizado de máquina ocorra no navegador usando a Unidade de Processamento Gráfico (UPG) do dispositivo. Além disso, nos casos em que o dispositivo de um usuário pode não ser rápido o suficiente para executá-lo usando TensorFlow.js, o Doodle aparece com as novas Unidades de Processamento Tensor do Google, tornando-se assim o primeiro Doodle a usar UPTs.
A missão de cada uma dessas três equipes também pode ser vista no produto final. Um dos objetivos da PAIR é tornar o aprendizado de máquina agradável. A Magenta quer ajudar os usuários a fazer música e arte usando aprendizado de máquina. A equipe do Doodle cria experiências agradáveis para os nossos usuários.
O nosso Doodle permite ao usuário aprender e jogar com o aprendizado de máquina para criar música e aproveitar a experiência. Então, siga-o e descubra como poderia ser sua colaboração à obra do famoso compositor!

Lauren Hannah-Murphy, Gerente de Programa, Google IA

Trazendo novas vozes e comunidades para o mundo dos podcasts

19 março, 2019

Nota do Editor: O programa de criação do Google Podcasts, administrado pela PRX, oferece 20 semanas de treinamento, mentoria e financiamento inicial a podcasters promissores com o objetivo de promover vozes pouco representadas na indústria e ao redor do mundo. As inscrições para a próxima etapa estão abertas e serão aceitas até às 23h59 de 14 abril.

Catalina May e Martin Cruz, a equipe por trás de “Las Raras”, são podcasters independentes de Santiago, no Chile. Eles são uma das seis equipes participantes da primeira turma do programa. O treinamento deles começou em janeiro de 2019 com uma semana intensiva na PRX Podcast Garage, em Boston, e resultará em um showcase que será apresentado no dia 19 de junho.

Há alguns dias, enquanto estávamos apurando a notícia sobre fazendeiros chilenos que lutavam por suas terras, entramos em contato com uma fonte para solicitar uma entrevista. A nossa fonte logo perguntou onde essa história apareceria.

“Nós temos um podcast independente”, explicamos. “Ele é chamado de ‘Las Raras’, e fazemos parte do programa de criação do Google Podcasts.”

Em seguida, silêncio. Por muitos segundos. Nós sabíamos o que tínhamos que perguntar:

“Você sabe o que é um podcast?”

Ela não sabia.

Essa é uma situação muito comum para nós. Não só no Chile, onde vivemos, mas também na América Latina, muitas pessoas nem sequer ouviram a palavra podcast, muito menos ouviram um.

Quando chegamos a Boston para o programa de criação do Google Podcast, vivenciamos totalmente o oposto daquela situação em Santiago. Na PRX Podcast Garage, conhecemos profissionais incríveis e outras cinco equipes participantes do programa. Foi um sonho falar sobre podcasts durante 12 horas por dia com um grupo tão diversificado de pessoas que compartilham a nossa paixão.

Com as outras equipes, aprendemos quantos objetivos diferentes um podcast pode ter: aumentar a conscientização sobre o movimento LGBTQ+ em um lugar onde homossexualidade é ilegal (“AfroQueer”); contar histórias da diáspora filipina (“Long Distance”); refletir sobre os padrões modernos de beleza (“The Colored Girl Beautiful”); apresentar às crianças a história de Porto Rico (“Timestorm”); ou ainda falar sobre a cultura do carro e a violência nas estradas (“Who Taught You How to Drive?!”)

Criamos nosso podcast, “Las Raras”, em 2015, inspirado (como muitos) na primeira temporada de “Serial”. Como um jornalista e uma engenheira de som, ouvimos imediatamente o que os podcasts poderiam fazer. Trata-se de um meio perfeito para contar histórias de pessoas que são frequentemente negligenciadas e que desafiam normas e o status quo.

Em outras palavras, os podcasts nos permitem contar histórias pelas quais nos sentimos apaixonados e nem sempre são ouvidas no Chile. Logo de cara, adoramos a inovação e a abertura oferecidas por um podcast. Ao mesmo tempo, isso também foi assustador. Tivemos de aprender uma nova maneira de entrevistar e estruturar nossas mensagens, e como usar o som sem recursos visuais.

Era algo também financeiramente arriscado. As nossas duas primeiras temporadas foram autofinanciadas. Por sorte, para a terceira temporada, conseguimos um apoio da International Women’s Media Foundation. Ajudou, mas ainda estávamos nos sentindo um pouco sozinhos e encarando um caminho incerto pela frente. Quando ouvimos pela primeira vez sobre o programa de criadores do Google Podcasts, sabíamos que era perfeito para nós. O objetivo era aumentar a diversidade de vozes na indústria de podcast.

Colocamos nossos corações e almas na inscrição, deixando claro que estávamos em um momento crítico para o nosso podcast. Dois dias antes do Natal, recebemos um e-mail confirmando que havíamos sido escolhidos. Levamos algumas semanas para realmente acreditar que aquilo estava acontecendo. É uma honra, mas também uma grande responsabilidade.

Sabemos que as histórias contadas por nós e o apoio do programa de criação do Google Podcasts vai permitir levar o “Las Raras” para outro nível. Nosso objetivo no programa é encontrar uma maneira de ser bem sucedido a longo prazo. Com o suporte do Google, do PRX e de nossos mentores e colegas podcasters, estamos focando nossa atenção em entender melhor as necessidades de nossa audiência e desenvolver um modelo de negócios sustentável para o “Las Raras”. O programa oferece exatamente isso: o treinamento para melhorar a qualidade das histórias que adoramos contar e daquelas que sabemos que o nosso público quer ouvir.

Martin Cruz e Catalina May, criadores do podcast Las Raras

Como o Google impulsiona milhares de empresas brasileiras

18 março, 2019

Depois de superar esse episódio, Marcio construiu uma carreira de sucesso como professor de tênis e passou a coordenar uma escola, além de dar aulas particulares. Tudo ía bem até a crise econômica fazer o número de alunos despencar. Foi na internet que Marcio encontrou uma saída: reformulou seu site e passou a investir na plataforma Google Ads. “O número de ligações aumentou 4 vezes em 90 dias”, comemora Marcio. “O Google tem me ajudado bastante. Se uma pessoa pensar em tênis, vai ver meu anúncio na primeira página.”

Marcio Luis da Silva recebeu 4 vezes mais ligações em 90 dias ao investir em Google Ads

A história de Marcio demonstra como o Google tem estado ao lado das empresas brasileiras, como um importante parceiro para acelerar seu crescimento. De acordo com o Relatório de Impacto Econômico do Google no Brasil, que divulgamos hoje, nossas ferramentas de Busca e de publicidade (Google Ads, AdSense e Ad Grants) geraram R$ 41 bilhões em impacto econômico somente em 2018, beneficiando mais de 60 mil empresas, organizações sem fins lucrativos e publishers (editores).
O número foi calculado seguindo a metodologia criada por Hal Varian, nosso economista-chefe e especialista em microeconomia e economia da informação, e é a mesma que usamos para estimar o impacto econômico do Google nos Estados Unidos há nove anos. Levamos em conta a receita gerada pelo Google Ads e os cliques em resultados de Busca do Google no Brasil em 2018; os valores que pagamos aos publishers por meio do AdSense; e as doações em créditos para organizações sem fins lucrativos por meio do programa Ad Grants.
Na base dessa contribuição, está a capacidade da Busca de conectar potenciais consumidores com empresas. Foi depois de uma busca no Google, na qual não achou resultados, que a gaúcha Natália Pegoraro se juntou a uma amiga para criar uma confecção focada em modelos simples de vestidos de noiva, chamada O Amor é Simples. Desde o primeiro dia, elas sabiam que para o negócio decolar precisavam se conectar às consumidoras certas, ou seja, noivas que buscavam um vestido diferente do tradicional.

"O Amor é Simples" chegou a ter retorno de R$ 66 a cada R$ 1 utilizado em Google Ads

Já no início da empreitada, encontraram nas ferramentas do Google importantes aliadas para o crescimento do negócio. “O Google é uma janela para o mundo e nos deu credibilidade e confiança”, conta Natália. “É incrível como o fato de nos posicionar à frente de grifes tradicionais, que gastam muito dinheiro com comunicação, faz diferença para nós.” As vendas geradas a partir de anúncios no Google mais que dobraram de 2017 para 2018 e, por isso, elas aumentaram o dinheiro investido na ferramenta. “O Google já representa mais de 60% da nossa verba de marketing", diz Natália.
Apesar do enorme impacto da Busca, é importante lembrar que não é somente por meio desta plataforma que ajudamos o Brasil a crescer. O YouTube, por exemplo, não está contemplado no relatório, mas o Brasil está em terceiro lugar em audiência tempo de visualização na plataforma, o que abriu uma enorme oportunidade de negócios -- para criadores e empresas. Hoje, temos mais de 20 canais no YouTube com mais de 10 milhões de inscritos e mais de mil canais com audiência superior a 1 milhão de inscritos. Foi ali que nasceram fenômenos como KondZilla, MC Loma e Natália Arcuri, que trata de educação financeira no canal Me Poupe!, e deve faturar até R$ 10 milhões em 2018.
Outro motor de crescimento no Brasil é o sistema operacional Android que, segundo estudo da IDC divulgado no ano passado, está presente em 95% dos smartphones vendidos no Brasil. O software, que é usado gratuitamente por fabricantes de celulares, ajudou a ampliar o mercado para dispositivos móveis no país, ao mesmo tempo em que, com sua loja de aplicativos, abriu um mundo de possibilidades aos desenvolvedores. Muitas startups, entre elas expoentes como Nubank e 99, cresceram rapidamente sua base de usuários apoiados no amplo alcance do Android no País.
Aliás, foi para ajudar essas empresas de tecnologia com alto potencial de crescimento, que criamos no Brasil o Google for Startups Campus, em São Paulo. Por meio da iniciativa, que tem como missão apoiar startups ao redor do mundo em seu crescimento, oferecemos um local onde as startups têm acesso a programas, mentoria, treinamentos, espaço de trabalho e uma comunidade diversificada de empreendedores com os mesmos ideais. No total, temos mais de 140 mil membros e mais de 130 startups já passaram por nossos diferentes programas.
Mesmo não medindo toda as nossas iniciativas no Brasil, o Relatório de Impacto Econômico é uma ferramenta importante para traduzir a contribuição do nosso principal produto na economia brasileira. Por isso, nosso objetivo é repetir esse estudo de forma sistemática nos próximos anos para enxergar com clareza como estamos fazendo a diferença na vida de milhões de pessoas e identificar onde podemos aprimorar nosso trabalho para nos tornarmos cada vez mais úteis e relevantes para todos.
Marcelo Lacerda, diretor de políticas públicas e relações governamentais do Google Brasil

Garantindo um ecossistema de publicidade digital seguro

14 março, 2019

Todos os anos
Dezenas de novas políticas para anunciantes ajudam a eliminar bilhões de anúncios ruins
Em 2018, enfrentamos novos desafios em áreas em que a publicidade on-line poderia ser usada para enganar ou extorquir usuários no mundo off-line. Um exemplo: criamos uma nova política que proíbe anúncios de venda de serviços de fiança, pois encontramos evidências de que esse tipo de publicidade estava se aproveitando de pessoas em situação vulnerável. Da mesma maneira, notamos um aumento nos anúncios com ofertas enganosas de serviços de reabilitação para dependência química. Diante disso, consultamos especialistas e decidimos restringir esses anúncios a organizações certificadas e reconhecidas. Ao todo, adotamos 31 novas políticas de publicidade só no ano passado, para enfrentar problemas relacionados a serviços terceirizados de assistência técnica, revendedores de ingressos, serviços de criptomoedas e pequenos consertos de bairro, como reparos em portas e garagens, além de serviços de fiança e clínicas de reabilitação.
Também em 2018, eliminamos 2,3 bilhões de anúncios ruins, que descumpriam políticas recém-implantadas ou já existentes. Eles incluíam cerca de 207 mil anúncios de revendedores de ingressos, mais de 531 mil anúncios de serviços de fiança e aproximadamente 58,8 milhões de anúncios de phishing. Somados, eles representam uma média de seis milhões de anúncios por dia.

Continuamos trabalhando com afinco para proteger os usuários desse tipo de publicidade nociva, e parte desse trabalho tem o objetivo de facilitar a vida de anunciantes sérios e honestos, para que eles criem anúncios de acordo com as políticas do Google. À semelhança do que fizemos com a Central de Políticas do AdSense, no próximo mês vamos lançar um nova Central de Políticas no Google Ads. Esse site vai dar dicas sobre os erros mais comuns que levam ao descumprimento das políticas, simplificando a vida de anunciantes bem-intencionados que queiram criar e publicar anúncios dentro das nossas regras.

Tecnologia para enfrentar pessoas mal-intencionadas
Em 2018, fizemos um esforço concentrado para encontrar pessoas mal-intencionadas responsáveis por inúmeros anúncios ruins – e não apenas para derrubar as propagandas. Graças a melhorias na tecnologia de aprendizado por máquina, identificamos e encerramos quase um milhão de contas de maus anunciantes – quase duas vezes mais do que em 2017. Agir na conta propriamente dita é uma forma de enfrentar a raiz do problema, protegendo os usuários.
Em 2017, lançamos uma nova tecnologia que permite uma retirada mais cirúrgica de anúncios ruins, nos casos em que apenas um pequeno número de páginas em um determinado site viola nossas políticas. Em 2018, lançamos 330 classificadores de identificação para nos ajudar a detectar com ainda mais precisão os anúncios nocivos, dentro da página. Isso representa quase três vezes mais classificadores do que o lançado em 2017. Sendo assim, conseguimos não apenas encerrar as contas de quase 734 mil editores e desenvolvedores da nossa rede de anúncios e remover totalmente anúncios ruins de quase 1,5 milhão de aplicativos, mas também agimos de forma mais precisa ao derrubar anúncios de quase 28 milhões de páginas que descumpriam nossas políticas. Para identificar esse tipo de violação, utilizamos uma combinação de trabalho manual com aprendizado por máquina.

Os principais desafios do ecossistema de publicidade digital – e como enfrentá-los
A sociedade de hoje tem grandes preocupações sobre o papel da publicidade on-line – de relatórios sobre sites com notícias enganosas a dúvidas sobre quem paga por anúncios políticos, passando por gigantescas operações de publicidade fraudulenta. Em 2018, lançamos uma nova política para anúncios de candidatos e partidos nos Estados Unidos, antes das eleições de meio de mandato realizadas naquele ano. Verificamos quase 143 mil anúncios políticos nos Estados Unidos e lançamos um novo relatório de transparência de publicidade política, que traz mais informações sobre quem paga por essa publicidade. Em 2019, lançaremos ferramentas similares antes das eleições na União Europeia e na Índia.
Continuamos também a enfrentar o desafio de combater informações enganosas e sites de baixa qualidade. Para isso, usamos várias políticas criadas para garantir que os anúncios no Google apoiem editores legítimos e de alta qualidade. Em 2018, retiramos anúncios de cerca de 1,2 milhão de páginas, de mais de 22 mil aplicativos e quase 15 mil sites em toda a nossa rede de anúncios, devido ao descumprimento de políticas e à publicação de conteúdo com declarações falsas, com discurso de ódio ou de baixa qualidade. Mais especificamente, retiramos anúncios de quase 74 mil páginas por causa de violações à nossa política de conteúdo “perigoso ou depreciativo”, e derrubamos cerca de 190 mil anúncios que também desrespeitavam essa política – que inclui a proibição ao discurso de ódio e determina a proteção de usuários, anunciantes e editores contra conteúdo que dissemine ódio em qualquer parte da nossa plataforma.
Como o Google derrubou uma das maiores operações de fraude publicitária em 2018
Em 2018, trabalhamos em estreita parceria com a empresa White Ops, de cibersegurança, com o FBI e com outros representantes da área. O objetivo desse esforço conjunto foi derrubar uma das maiores e mais complexas operações internacionais de fraude publicitária jamais vista. Batizada de “3ve”, a operação ilegal usava táticas sofisticadas para explorar data centers, computadores infectados por malware, domínios fraudulentos e sites falsos. Ao todo, a 3ve produziu mais de dez mil domínios falsos; no auge, a operação gerou mais de três bilhões de solicitações de lances por dia.
A 3ve tentou driblar nossa investigação, mas realizamos um trabalho orquestrado para derrubar a infraestrutura da operação ilegal. Repassamos o caso ao FBI, e no final do ano passado foram anunciadas as acusações contra oito pessoas, por crimes como roubo de identidade e lavagem de dinheiro. Para mais informações sobre a 3ve e nosso trabalho para derrubá-la, acesse o Security Blog ou leia este estudo escrito em parceria pelo Google e pela White Ops.
O Google continuará enfrentando todas essas questões. Sabemos que novas tendências e experiências on-line sempre surgem acompanhadas de novos golpes e pessoas mal-intencionadas. Em 2019, proteger os usuários e garantir a segurança do ecossistema de anúncios – criando um ambiente que funcione para anunciantes e editores sérios e honestos – permanecerá sendo uma de nossas principais prioridades.
Por Scott Spencer, Diretor de Anúncios Sustentáveis, Google