O blog do Google Brasil

Tecnologia e acessibilidade: Veja como os smartphones podem ser grandes aliados

21 setembro, 2020

A missão do Google é organizar as informações do mundo e torná-las mundialmente acessíveis e úteis, para todos. Pensando nisso, reunimos nesta publicação, em celebração a Semana da Acessibilidade e ao Dia da Luta das Pessoas com Deficiência (21/09), as principais ferramentas e soluções que os dispositivos móveis podem trazer para permitir que esse objetivo seja cumprido, focando naqueles que possuem algum tipo de limitação física.

O sistema operacional Android está preparado para ajudar pessoas com diversos tipos de limitações, tendo a acessibilidade sempre em mente. Buscamos trabalhar para compreender quais os tipos de obstáculos, não só estruturais, que essas pessoas podem se deparar, levando em conta suas rotinas e preparando a melhor experiência tecnológica possível para elas.
Visão, audição, tato, tudo isso influencia na utilização de um aparelho celular. É importante fornecer informações do que está em volta do usuário, ou até mesmo facilitar sua comunicação com o mundo, transformando textos em áudios e vice-versa. Com o aplicativo Transcrição Instantânea, por exemplo, é possível visualizar legendas em tempo real enquanto você conversa, ou ainda transcrever vídeos, podcasts, mensagens de áudio ou até gravações próprias, sem precisar de conexão de internet. Já o Amplificador de Som, permite a filtragem de ruídos de fundo e o ajuste à forma que você escuta, basta conectar os fones de ouvido.
O TalkBack, solução que já vem integrada ao Android, emite comentários de voz sobre tudo aquilo que está em exibição na tela do smartphone, desde notificações, até nomes de aplicativos e quanto tempo de bateria ainda resta. O Lookout é outra ferramenta pensada para aqueles que possuem visibilidade baixa. Com ele, por meio da câmera do celular e com ajuda da inteligência artificial, é possível identificar o que está à sua volta. Basta enquadrar um objeto para descobrir o que ele é. Por exemplo, quais alimentos estão no seu prato.
A mobilidade também não foi esquecida. O Android está pronto para ser utilizado em conexão a ferramentas externas, como teclados ou computadores, pensando naqueles que não conseguem usar os celulares. O Acesso por Voz permite que a abertura de aplicativos, edição de textos, navegação entre telas seja feita com o uso da fala.
Todas as soluções oferecidas pelo Android e materiais preparados sobre o tema estão reunidos na página especial de acessibilidade do Android.
Promovendo a acessibilidadeEm comemoração ao Dia da Luta das Pessoas com Deficiência, o Google se uniu a renomada Fundação Dorina Nowill para auxiliar os alunos da instituição, que há mais de 70 anos atende pessoas com deficiência visual e que estão passando por limitações para acessar a tecnologia por meio de smartphones. Com a evolução da pandemia, a organização identificou a dificuldade desse público em se manter conectado para comunicação, obter suporte e receber atendimento psicológico à distância, e passou a contar com a ajuda das soluções oferecidas pelo sistema Android, junto das outras ferramentas do Google. Segundo a OMS, existem 2,2 bilhões de pessoas no mundo com alguma deficiência visual.
Ao todo, kits contendo 1.500 celulares da Motorola, com acesso à internet móvel da Claro, foram oferecidos gratuitamente para os próximos dois anos aos inscritos nos cursos da Dorina, contemplando ainda 40 de seus colaboradores. Depois desse período, os aparelhos serão doados aos usuários. Além dos smartphones, também será disponibilizado um áudio-livro explicativo, para auxiliar na configuração e personalização dos smartphones.
Publicado por Maia Mau, Head de Marketing do Android para América Latina

10 razões para entender por que o Android é importante para o Brasil

21 setembro, 2020

Hoje, a consultoria global Bain & Company divulgou um estudo inédito sobre o impacto econômico e social do Android no Brasil. O sistema operacional chegou ao país há pouco mais de dez anos e, nesse período, ajudou na construção do ecossistema de tecnologia para desenvolvedores, além de popularizar o uso de smartphones e, assim, contribuir para a democratização do acesso à internet. Hoje, os brasileiros podem comprar smartphones Android de uma vasta gama de fabricantes, como Samsung, Motorola, LG e Positivo, entre muitos outros, com opções de modelos para todos os tamanhos de bolsos.

Talvez você não saiba, mas, nesses mais de 10 anos de Brasil, o Android:

1. Democratizou o acesso à internet

Nos últimos anos, a democratização do acesso à internet foi impulsionada pela adoção do smartphone como meio de acesso principal ou adicional. Entre 2010 e 2018, a população digital do país saltou de 41% para 70%. Nas classes sociais D/E, de renda mais baixa, apenas 13% das pessoas acessavam a internet em 2010. A partir de 2013, iniciou-se o processo de democratização da internet que, ano a ano, cresce significativamente atingindo, em 2018, 48% das pessoas das classes D/E conectadas. Em 2019, 71% das pessoas que acessaram a internet pela primeira vez o fizeram por meio de um smartphone. Nos últimos 5 anos, 24 milhões de brasileiros foram introduzidos à internet por meio de um dispositivo Android.

2. Popularizou o uso de smartphones

Por ser um sistema operacional aberto e gratuito, o Android viabilizou o lançamento de uma gama de smartphones Brasil afora. Dentre os 13 principais fabricantes atuais, 8 entraram no mercado brasileiro após 2002. Impulsionados pelos ganhos em escala de produção e pela redução dos custos de componentes, os preços dos smartphones também diminuíram. Segundo o estudo da Bain & Company, atualmente, 80% das pessoas das classes D/E pagam menos de R$ 1.000,00 pelo smartphone. Hoje, são vendidos cerca de 50 milhões de dispositivos por ano no mercado brasileiro. Isso equivale a dizer que 1 em cada 4 brasileiros comprou um smartphone novo no último ano.

3. Contribuiu para a geração de uma receita equivalente a 2% do PIB brasileiro

Em 2019, a plataforma Android contribuiu para a geração de uma receita estimada em 136 bilhões de reais nas empresas diretamente ligadas ao Android no Brasil, associadas às indústrias de Hardware, Software e Conectividade. Esse valor representa, aproximadamente, 2% do PIB brasileiro no último ano.

4. Ajudou a fomentar 630 mil empregos no país

Ao todo, 630 mil empregos estão na cadeia de valor direta da plataforma, o que equivale a aproximadamente 35% dos trabalhadores brasileiros na indústria de tecnologia e telecomunicações.

5. Ajudou na transformação digital no período da pandemia

Com a pandemia da COVID-19 e o isolamento social, a frequência e diversidade de usos do smartphone aumentaram e as pessoas substituíram atividades presenciais por alternativas on-line, acelerando uma transformação digital que já vinha acontecendo ao longo dos últimos anos. O estudo revela que 70% dos consumidores aumentaram o tempo de uso do smartphone durante a pandemia. Como exemplo, pela primeira vez, 46% da população digital do país assistiu a uma “Live” pelo celular. Essa nova atividade foi experimentada por pessoas de diferentes idades e não apenas pelos jovens. Dentre as pessoas acima de 55 anos, 33% viu sua primeira “Live” durante a quarentena.

6. Difundiu a profissão de desenvolvedor no país

A atividade de desenvolvedor de aplicativos ainda pode ser considerada relativamente nova e teve um enorme crescimento na última década. Quase metade dos profissionais do mercado (cerca de 45%) são desenvolvedores há menos de 2 anos. Esse número sobe para 78% se considerarmos apenas a parcela dos profissionais que iniciaram sua trajetória nos últimos 5 anos. O levantamento da Bain & Company mostrou que 50% dos profissionais da área não têm curso superior, ou seja, é uma atividade que permite auto aprendizagem e oferece novas oportunidades para as pessoas. Apesar de programarem em múltiplas plataformas, o tempo dedicado a cada uma é diferente. Na média, os desenvolvedores brasileiros dedicaram, em 2019, 66% do seu tempo total de programação ao Android.

7. Possibilitou o acesso a serviços públicos

Diferentes órgãos do governo já desenvolveram mais de 100 apps para smartphones. Entre os usuários de smartphone, 57% utilizam serviços públicos por meio do seu dispositivo. Como exemplos destes serviços, o acesso à carteira de trabalho, carteira de motorista e CPF já podem ser utilizados de forma digital via smartphone. Um outro exemplo foi o Auxílio Emergencial, que foi disponibilizado a partir de um processo 100% digital para os cidadãos. Além de facilitar e democratizar o acesso da população aos serviços públicos, as iniciativas de digitalização também podem gerar economias relevantes para o país.

8. Ajudou na popularização do Mobile Banking

Nos últimos anos, o acesso aos serviços bancários passou por grandes mudanças graças ao crescimento do acesso da população à internet. Além dos bancos tradicionais passarem a oferecer serviços digitais, sugiram bancos puramente digitais, um novo negócio viabilizado pelo ecossistema Android, que oferecem serviços como investimentos, abertura e controle de contas. Segundo o levantamento da Bain & Company, 44% dos consumidores reportaram sua primeira experiência bancária on-line durante a pandemia, sendo que, 72% destas transações foram realizadas por um smartphone. Esse hábito se destaca ainda mais nas classes sociais mais baixas: 53% dos consumidores de baixa renda usaram on-line banking pela primeira vez durante a pandemia.

9. Facilitou o acesso a fotos e vídeos

As evoluções tecnológicas possibilitaram o aumento da capacidade de processamento e das funcionalidades de um aparelho celular, o que permitiu utilizar smartphones para funcionalidades cada vez mais diversas. Hoje em dia, um smartphone também faz o papel de outros aparelhos eletrônicos, como dispositivos de reprodução de música ou câmeras digitais. Como exemplo, 89% dos usuários utilizam o seu aparelho para tirar fotos. Uma pessoa com um smartphone que tem mais recursos consegue capturar fotos e vídeos de altíssima qualidade, armazená-los automaticamente na nuvem para evitar perdas e ainda editar o conteúdo de maneira rápida e simples, além de compartilhá-los em poucos minutos.

10. E também aos serviços de streaming

Os smartphones influenciam os gostos dos brasileiros por arte e entretenimento, além de criar um novo hábito de assinatura: os streamings. Cerca de 35% dos usuários de smartphone contratam serviços de assinatura como Netflix, Amazon Prime, Spotify, Deezer, Globoplay, entre outros. Quanto mais experiência o usuário adquire com os meios digitais, e com os smartphones, maior é a chance de contratação desses serviços. Aproximadamente 40% das pessoas inseridas há mais de 5 anos no ambiente digital assinam algum streaming, enquanto apenas 25% dos usuários que estão na internet por menos que 5 anos os contratam. Entre os contratantes, o gasto mensal, em média, é de 45 reais por pessoa.

Você pode conferir a íntegra do estudo aqui.

Nosso compromisso com a Lei Geral de Proteção de Dados no Brasil

18 setembro, 2020

Ao longo das duas últimas décadas, trabalhamos desenvolvendo produtos e serviços que possam ajudar no seu dia a dia. Seja ao manter seguros seus documentos no Drive, oferecer rotas personalizadas para chegar ao seu destino no Maps ou ajudá-lo em sua rotina diária com o Google Assistente, sabemos que nossos usuários confiam seus dados ao Google todos os dias e levamos essa responsabilidade muito a sério. Tratar os seus dados com respeito e transparência, garantindo que você esteja no controle das suas informações, faz parte de nosso compromisso em colocar a privacidade no centro de tudo o que fazemos.

Em linha com nosso trabalho no desenvolvimento de produtos nos quais você possa confiar, também participamos ativamente de diversos debates sobre privacidade que levaram à elaboração de algumas das modernas regulações de proteção de dados pelo mundo. Foi assim com o Regulamento Geral de Proteção de Dados (GDPR) da Europa e com a Lei de Privacidade do Consumidor da Califórnia (CCPA).
Esse também é o caso da Lei Geral de Proteção de Dados, que agora entra em vigor no Brasil. Resultado de amplas discussões envolvendo o setor privado, a sociedade civil, a academia e o poder público, a nova lei protege os direitos dos brasileiros, ao mesmo tempo em que é favorável ao desenvolvimento de negócios. As regras descritas pela LGPD se aplicam a todas as empresas e entidades que lidam com dados pessoais, de pequenos comércios a escolas, do setor privado ou público, seja no ambiente on-line ou off-line.
Com a entrada em vigor da LGPD, estamos atualizando nossa Política de Privacidade para incluir informações adicionais para nossos usuários sobre como tratamos seus dados e ainda como respeitamos os direitos dos usuários previstos pela nova lei, como restringir ou exportar suas informações pessoais a qualquer momento. Para saber mais sobre como estamos ajudando, visite privacidade.google.
Outra mudança envolve a atualização de nossos termos de processamento de dados que regem nossa relação com clientes e parceiros, quando aplicável. Eles passam a incluir os aspectos específicos da nova lei brasileira e criamos esta página para ajudar os editores de sites que utilizam nossas plataformas com seu trabalho de adequação aos requisitos da LGPD. Além disso, estamos oferecendo suporte aos nossos anunciantes e também aos clientes de Google Cloud, nossa divisão que oferece serviços em nuvem para empresas de todos os tamanhos.
Mais controle para o usuárioA Lei Geral de Proteção de Dados consolida princípios globais importantes sobre privacidade e tratamento de dados pessoais no Brasil. As novas regras promovem, por exemplo, o direito do titular a pedir acesso, correção, portabilidade ou restrição das suas informações a qualquer tempo.
No Google, os usuários podem fazer pedidos específicos sobre seus dados por meio de formulários on-line (de acesso a dados e de consulta de informações sobre privacidade) ou por meio da sua Conta do Google. Nas nossas plataformas, você está no controle das suas informações e das configurações de privacidade e segurança. De maneira simples, você pode revisar suas configurações e controlar seu histórico de atividades de localização, bem como fazer o download, a portabilidade ou exclusão dos seus dados por serviço.
Com a privacidade no centro de tudo o que fazemos e reforçando nosso compromisso com o usuário, oferecemos aos usuários transparência e controle sobre como deve ser sua experiência com os anúncios, por meio de diversas ferramentas como Por que esse anúncio? e Ignorar este anúncio, além de recursos como o modo Anônimo e o que permite a exclusão automática de informações. Lembrando que você sempre pode desativar a personalização de anúncios, se considerar que essa experiência não é relevante para você.

Para ter certeza sobre suas escolhas em relação à privacidade quando usa nossos serviços, recomendamos que você faça seu Check-up de Privacidade e revise suas configurações em nossas plataformas de uma só vez. Todos os anos, mais de 200 milhões de pessoas fazem uso da ferramenta. Além disso, para garantir que as suas senhas salvas na Conta do Google estão seguras e que você receba um aviso caso alguma tenha sido comprometida, não deixe de fazer o Check-up de Senha. Assim, suas informações ficam mais seguras no Google e também em toda a web.
Um dos princípios instituídos pela LGPD, é o de que todo dado deve ser mantido em segurança, com medidas robustas para evitar acesso não autorizado e acidentes. No Google, ao enviar um e-mail, compartilhar um vídeo, visitar um site ou armazenar suas fotos, seus dados são transmitidos aos nossos serviços e aos nossos data centers. Eles são mantidos em segurança por meio de diversas camadas de proteção que adotamos, incluindo criptografia e protocolos avançados de segurança, e com uma das infraestruturas de nuvem mais seguras e confiáveis do mundo, ativa 24 horas por dia, 7 dias por semana.
Continuando o trabalho em defesa da sua privacidadeO Google segue comprometido em cumprir as leis brasileiras e tomar todas as medidas para garantir que os dados dos brasileiros continuem a ser tratados com respeito, segurança e transparência. Continuaremos nos desafiando para desenvolver produtos cada vez mais úteis com menos dados e avançando, todos os dias, o nível da privacidade para todos. Queremos que, ao usar nossos produtos no seu dia a dia, você tenha certeza que está no controle de suas informações e de como elas são utilizadas para melhorar a qualidade dos serviços que prestamos a você.
Postado por Daniel Arbix, diretor jurídico do Google Brasil

Como conectamos usuários a conteúdos de qualidade e apoiamos o jornalismo no Brasil

17 setembro, 2020

Todos os dias, milhões de brasileiros acessam o Google para encontrar respostas para ajudá-los a tomar decisões bem informadas. Vivemos um momento em que o acesso a informações confiáveis e de fontes seguras é mais importante do que nunca – seja em função da pandemia de COVID-19, de desastres naturais ou do aumento de protestos civis no mundo todo - e nosso compromisso de oferecer resultados de qualidade na Busca continua sendo uma parte essencial da nossa missão de tornar as informações do mundo cada vez mais acessíveis e úteis.

Fazer isso do jeito certo exige dedicação e afinco, e tudo indica que os brasileiros reconhecem nosso esforço. Em julho, uma pesquisa de opinião realizada pela Kantar a pedido do Google, mostrou que mais de 80% dos participantes acreditam que a Busca contribui para melhorar suas vidas, porque os ajuda a resolver tarefas do cotidiano e a encontrar informações úteis. Já 70% concorda que a precisão e a qualidade dos resultados oferecidos pela Busca continuaram a melhorar nos últimos anos.

Não importa o tipo de informação que você procura, nosso objetivo sempre será conectá-lo com fontes confiáveis, entre elas veículos de jornalismo profissional, com quem compartilhamos o objetivo de deixar o mundo melhor informado.

Sabemos que a indústria de notícias vem enfrentando desafios há algum tempo – começando com o advento do rádio, da televisão e, finalmente, com a chegada da internet, a qual transformou radicalmente o ecossistema de notícias, bem como nossos hábitos e preferências na hora de buscar por informações. Com isso em mente, gostaríamos de contar como apoiamos o jornalismo profissional no Brasil que, em nossa visão, é um pilar fundamental para a democracia no país.

Um intercâmbio de valorAntes da internet, os veículos de notícias precisavam pagar para que seu conteúdo ficasse em destaque em bancas de jornal e outros lugares, chamando a atenção de potenciais leitores. Hoje, a Busca coloca os brasileiros em contato com sites de notícias milhões de vezes por dia, garantindo acesso à informação de qualidade - e sem qualquer custo para as empresas jornalísticas. Assim, essas empresas têm a oportunidade de ampliar seus negócios ao exibir anúncios dentro de seus sites e também ao oferecer assinaturas para essa audiência. No mundo todo, a Busca faz a ponte entre usuários e sites de notícias 24 bilhões de vezes por mês, em média.

Ao contrário do que muitos pensam, o retorno financeiro que temos ao fazer essa conexão é baixo. Importante notar que não exibimos anúncios no Google Notícias, nem nas abas de resultados de notícias que aparecem na Busca.

Além disso, as pesquisas relacionadas a notícias representaram somente 1,5% do total de buscas feitas através do Google no Brasil em 2019. No mesmo período, o valor gerado pela publicidade exibida acima desses resultados de notícias no Brasil, conhecida como AdWords, foi de US$ 4 milhões (cerca de R$ 20 milhões no câmbio atual) – de receita, não de lucro. Isso representa uma parcela pequena da receita gerada com anúncios na Busca no país, pois a maior parte do nosso faturamento vem de pesquisas com intenções de compra – por exemplo, quando você quer comprar um “tênis de corrida", digita essas palavras na Busca e depois clica em um anúncio.

Portanto, não é correto afirmar que a maior parte da nossa receita vem da exibição de anúncios em resultados de notícias na Busca. No final das contas, o que nos interessa é ajudar nossos usuários a se manterem bem-informados e, ao mesmo tempo, fazer nossa parte para apoiar um futuro sustentável para o setor de notícias, como vamos mostrar a seguir.

Investimento em tecnologiaAlém de direcionar visitas para os sites de notícias, ao longo dos últimos anos fizemos investimentos pesados na criação de tecnologias e serviços de publicidade para ajudar as redações a gerar receita com o seu conteúdo de modo mais eficiente. Muitas empresas jornalísticas brasileiras já usam nossas plataformas de propaganda (como Ad Manager, AdSense e AdMob) para vender seus espaços publicitários para anunciantes.

Em sites jornalísticos que exibem publicidade distribuída pelas plataformas do Google, quando você clica em um anúncio que gostou, a maior parte do dinheiro pago pelo anunciante vai para o veículo de imprensa. O mesmo vale para os casos em que o usuário assiste a um comercial antes de aprender uma receita nova em um canal do YouTube, por exemplo, e a maior parte da receita com a publicidade fica com o criador.

Para ficar claro: a maior fatia da receita gerada por esses anúncios fica com os donos do conteúdo, e não com o Google. Em 2019, os veículos de mídia ficaram, em média, com 69% da receita gerada pela publicidade adquirida por anunciantes usando as nossas plataformas, como Google Ads e Display & Video 360.

Pagamento por conteúdoAs pessoas confiam no Google para ajudá-las a encontrar informações úteis e confiáveis, a partir de uma ampla variedade de fontes. Para manter essa confiança, os resultados da Busca são determinados pela relevância – não por parcerias comerciais. É por isso que não aceitamos que ninguém pague para ser incluído nos resultados orgânicos de busca. Vendemos anúncios ligados aos termos pesquisados pelos usuários, não resultados da Busca, e toda a publicidade exibida em nossas plataformas é claramente identificada.

É também por isso que não pagamos aos produtores de notícia quando as pessoas clicam em seus links em um resultado de pesquisa. Operar de qualquer outra forma promoveria um tratamento desigual, incompatível com a natureza da Busca, e reduziria o poder de escolha e a relevância para nossos usuários – em última análise, resultaria em perda de confiança em nossos serviços.

Há casos em que pagamos por conteúdo, mas eles envolvem a criação de um produto com uma necessidade específica -- quando, por exemplo, mostramos o resultado de partidas de futebol ou a previsão do tempo em um painel dedicado, entre outras soluções. Por isso, no início de 2020, anunciamos um novo programa de licenciamento que pagará por conteúdo em uma nova experiência de notícias, a ser lançada em breve. Vários veículos brasileiros – de cobertura nacional, como UOL, Folha de S.Paulo, Estadão e Jovem Pan; ou locais, como O Dia, Jornal Correio, A Gazeta e Folha de Boa Vista – estão entre os primeiros a aderirem, ajudando no desenvolvimento do novo produto.

Esse grupo de publicações está sendo ampliado inclusive para mais países. Nas próximas semanas teremos novidades sobre o assunto. Para nós, este investimento em conteúdo noticioso faz parte do nosso trabalho mais amplo de ajudar a construir um futuro melhor para a imprensa no Brasil e no mundo.

Apoiando o jornalismoAlém disso, por meio da Iniciativa Google de Notícias (GNI, na sigla em inglês) estamos investindo milhões de reais para apoiar o jornalismo e os veículos brasileiros. São projetos de treinamento e formação, ferramentas e programas que auxiliam as redações a inovarem e prosperarem na era digital. Ao longo deste ano, investimos mais de R$ 17 milhões em um fundo emergencial para ajudar a manter em funcionamento mais de 400 veículos do país, que tiveram suas receitas afetadas pela pandemia. Nas próximas semanas, compartilharemos mais informações sobre o impacto da GNI no Brasil.

Sabemos que oferecer acesso a conteúdo preciso e confiável é fundamental para o desenvolvimento, a segurança e bem-estar dos brasileiros. É também algo crucial na luta contra a desinformação, um fenômeno global que representa um desafio para todos e que nós e muitos outros setores da sociedade estamos constantemente buscando formas de enfrentar.

No Google, enxergamos um valor imenso na colaboração. Só seremos capazes de manter a internet aberta, democrática e segura para os usuários trabalhando em conjunto com governos, sociedade civil, academia e setor privado, incluindo organizações de notícias. Nossos esforços demonstram que estamos profundamente envolvidos no apoio a modelos de negócios sustentáveis na indústria de notícias, enquanto também promovemos a manutenção de uma web aberta, diversa e acessível para todo cidadão. É importante, no entanto, reconhecer que não existe solução mágica. Temos o compromisso de apoiar um ecossistema com oportunidades para todos, ao mesmo tempo em que oferecemos experiências seguras e úteis para nossos usuários no Brasil e no mundo.
Postado por Fabio Coelho, presidente do Google Brasil e vice-presidente da Google Inc

Google News Initiative apoia crescimento digital de veículos de imprensa em todo o mundo

17 setembro, 2020

A Google News Initiative (GNI) foi criada em 2018, e desde então trabalhamos com veículos de imprensa de diferentes tamanhos para apoiar o processo de adaptação aos desafios de um mundo cada vez mais digital – com impacto no modelo de negócios das organizações de comunicação e nos hábitos de consumo do público. Programas como os GNI Labs ajudam as editoras a enfrentar questões específicas como assinaturas digitais, publicidade e dados. Já ferramentas como a News Consumer Insights orientam milhares de redações do planeta a descobrir como aumentar a audiência na internet.

Ao longo desse período, aprendemos com nossos parceiros que a transição para o digital não acontece da noite para o dia. Ela exige meses e até anos de trabalho árduo para atrair e desenvolver pessoas com uma cabeça voltada para o digital, adotar estratégias baseadas em dados e criar uma cultura que ponha o leitor em primeiro lugar. O objetivo da GNI é apoiar veículos e editoras a fazerem essa transformação.

Por isso, apresentamos hoje um programa global criado para ajudar organizações de imprensa a percorrer o complexo universo da transição digital. O Programa de Crescimento Digital da GNI é gratuito e voltado para veículos de pequeno e médio porte em todo o mundo. A ideia é ajudar a desenvolver as habilidades necessárias para acelerar o crescimento dos negócios on-line. O programa se baseia em tudo o que já aprendemos com outros projetos da GNI, e ele é fruto da colaboração com especialistas do setor – incluindo FT Strategies (do Financial Times), as consultorias FTI Consulting e Mather Economics, e associações do setor de imprensa como INMA (Associação Internacional de Veículos de Notícia), Local Media Association (Associação de Imprensa Regional) e WAN-IFRA (Associação Mundial de Editores de Notícia).

A princípio, o Programa de Crescimento Digital da GNI vai centrar esforços em cinco áreas temáticas: Receita vinda dos leitores, Ampliação e engajamento de audiência, Receita publicitária, Dados e Produto. O currículo inclui guias repletos de exemplos práticos e reais, exercícios interativos que ajudam a resolver problemas de negócios, oficinas e workshops para simular situações verdadeiras e laboratórios que oferecem apoio e consultoria individualizados. Inicialmente, vamos nos concentrar no tema Receita vinda dos leitores, e as outras áreas serão abordadas ao longo dos próximos meses. Os veículos participantes terão acesso a:

Um guia abrangente com estratégias e exemplos reais para ajudar a criar e otimizar um modelo de geração de receita vinda de leitores;
Um conjunto de exercícios interativos, entre eles um para Dimensionamento de Oportunidades, que ajuda os veículos a calcular o potencial de receita gerada por leitores; um Diagnóstico de Funil de Usuário, para identificar áreas de melhoria em diferentes métricas de desempenho de receita vinda dos leitores; e um exercício de Identificação de Objetivos, para criar um plano de longo prazo para aumentar a receita gerada pelos leitores;
Oficinas conduzidas por grandes especialistas no setor, oferecendo recomendações de negócios;
GNI Labs, nos quais um grupo de veículos recebe apoio personalizado e consultoria individual oferecida pelos parceiros do Google

As editoras e organizações participantes podem acessar os guias e exercícios gratuitos a qualquer momento na central on-line da GNI. As oficinas estão disponíveis por ordem de chegada e os Labs serão oferecidos mediante inscrição. Para se inscrever na primeira série de oficinas, acesse a página do Programa de Crescimento Digital da GNI.

O programa se baseia numa edição semelhante lançada recentemente na Europa, e já é oferecido em dez idiomas: inglês, espanhol, português, francês, italiano, polonês, alemão, coreano, japonês e bahasa Indonésia. Com o passar do tempo, o currículo está evoluindo – e vamos acrescentar sessões específicas para editores, como Transformação do Impresso ao Digital e Startups Digitais.

Há tempos o Google investe no apoio a veículos de imprensa, num período em que o modelo de negócios precisa se ajustar às constantes mudanças no cenário da comunicação. Pensando nisso, compartilhar nossas descobertas com o maior número possível de veículos sempre foi uma das principais missões da Google News Initiative. Agora, graças ao Programa de Crescimento Digital da GNI, estamos animados para trabalhar com mais organizações do setor de notícias, adaptando a forma de pensar sobre negócios digitais, criando novas oportunidades de geração de receita e garantindo crescimento sustentável no mundo on-line.
Postado por Ben Monnie, Diretor de Soluções para Parcerias Globais, Google News Initiative

Inovar de Onde Estiver: Estratégias para o ensino híbrido com Google for Education

16 setembro, 2020

Não à toa, o termo “estudo em casa” também bateu o recorde de interesse entre os brasileiros na Busca na última década, segundo a nossa ferramenta de Google Trends. O pico aconteceu em maio deste ano. Já a pergunta “Como estudar em casa?” atingiu em 2020 o ponto mais alto de interesse de busca dos últimos cinco anos.
E todos estão aprendendo em movimento:

Os educadores precisaram passar o conteúdo de novas formas, gerenciando e buscando prender a atenção dos alunos na sala de aula, no modelo virtual. Agora, eles têm o desafio de preparar o retorno em um modelo de aprendizado híbrido.
Os alunos estão compreendendo qual é a melhor forma de aprender em um ambiente domiciliar e como se relacionar com professores e colegas de sala virtualmente.
As famílias e responsáveis tiveram que, rapidamente, se preparar para se tornarem “professores” e descobrir a melhor forma de trabalhar com os procedimentos de ensino a distância da escola de seus filhos.
Já os líderes educacionais tiveram que aprimorar a comunicação com pais e responsáveis, pensando na melhor forma de implementar serviços e tecnologias para suprir o ensino a distância e os modelos híbridos.

Desde o início dessa mudança abrupta, vimos ótimos exemplos de professores e instituições que inovaram mesmo nesse período tão difícil, utilizando o melhor das nossas ferramentas e soluções de Google for Education.
Por isso, reunimos essas histórias especiais para promovê-las em um evento virtual para fomentar a inovação na sala de aula - seja ela no ambiente físico ou - agora - digital.
O Inovar de Onde Estiver é um momento de celebração daquele que procura apresentar novas soluções para educar as próximas gerações: o professor. Todas as apresentações do evento estão disponíveis em vídeo no YouTube. Lá, é possível ver como a parceria com a SOMOS permitiu que mais de 1,3 milhão de alunos continuassem com as aulas a distância durante a pandemia. Também temos a história da Escola Mais, que, em apenas 3 dias, conseguiu colocar a escola 100% on-line, uma vez que antes da pandemia já tinha o sistema G Suíte for Education integrado, além de ter disponibilizado um Chromebook para cada aluno.
Ajudando escolas do sistema público
Avançamos muito nos últimos anos quando falamos no setor público. Atualmente, temos presença na maioria dos Estados brasileiros, sejam no âmbito estadual quanto no municipal. Há trabalhos realizados nos estados do Paraná, Santa Catarina, Espírito Santo, Rio Grande do Sul, entre muitos outros. Gostaria de destacar uma história que trabalhamos já há um tempo e que vem dando em bons resultados: a do município de Barueri, no interior de São Paulo.
Atualmente, a cidade tem 107 escolas, mais de 69 mil alunos e 2.700 professores. No fim de 2018, a Secretaria de Educação do município assinou uma parceria com o Google for Education para uma modernização de seu sistema. Além da compra de Chromebooks, em 2019, iniciou o processo de formação de professores e implementou o sistema já com suporte administrativo e apoio na sala de aula. No primeiro ano, foram realizados hackathons e avaliações digitais com os alunos da rede pública.
Com a chegada do período de isolamento social, em março de 2020, os alunos deixaram de frequentar as escolas. Nesse momento, a secretaria já contava com professores treinados para utilizar as ferramentas na nuvem, além de alunos cadastrados nas contas Google e familiarizados com o G Suite for Education. As aulas não pararam, tomando forma no digital.
O caso ganhou destaque em nosso evento global The Anywhere School e você pode encontrar a apresentação aqui.
Guia de aprendizagem
Para além do nosso evento, divulgamos também nosso guia de atividades para aprendizagem a distância “Inovar de Onde Estiver”, criado com o objetivo de ajudar educadores, pais ou tutores - neste período de Volta às Aulas. São sugestões de atividades que podem ser realizadas com alunos da educação infantil ao ensino superior, tanto na modalidade presencial, híbrida e/ou remota. Esperamos que este seja mais um recurso de apoio para que possam continuar a ajudar a todos os alunos a aprender.

Para receber o conteúdo desse guia, basta preencher esse formulário.
Ensine de Onde Estiver
Apresentado em abril deste ano como “Ensine em Casa”, a nossa central de informações, dicas, treinamentos e ferramentas, coletados em todo o Google for Education, ajudou professores e instituições a continuar ensinando – mesmo fora da sala de aula - assim como para pais tirarem suas dúvidas sobre as nossas plataformas. Acreditamos que essas inovações continuarão presentes na sala de aula quando retomadas as aulas presenciais, por isso - atualizamos o nome da central para Ensine de Onde Estiver. O site foi projetado em parceria com o Instituto de Tecnologia da Informação para Educação, da UNESCO – que também está colaborando com outras organizações neste momento de emergência.
Além disso, continuamos a disponibilizar novos treinamentos e recursos a distância no Teacher Center e inserimos uma série de webinars para capacitar educadores e líderes educacionais no Education on Air.
Por fim, seja na sala de aula ou em casa, queremos agradecer a todos os que ajudam os alunos de todo o país a continuarem aprendendo. Em especial a todos os professores, um muito obrigado por tudo que vocês estão fazendo durante esse período. Vamos continuar trabalhando para que nossos produtos evoluam e atendam às necessidades das escolas e educadores em oferecer aos seus alunos a educação que precisam e merecem.
Postado por Alexandre Campos, head de Google for Education para o Brasil

Art Zoom: um passeio por obras-primas da arte mundial, conduzido por grandes estrelas da música

15 setembro, 2020

J.Balvin Ellie Goulding FKA twigs Grimes The 1975 TwiceArt ZoomArt Camera

Nesta segunda temporada da série, os guias musicais convidam a plateia a embarcar numa viagem pela história da arte mundial. O tour começa no Renascimento europeu, com a assustadora representação do inferno feita por Pieter Bruegel, e chega à Colômbia moderna retratada por Botero e às montanhas coreanas na visão do artista Youngkuk.

Grimes comanda a incursão à Bélgica renascentista da obra “A Queda dos Anjos Rebeldes”, de Pieter Bruegel –visão a um só tempo apocalíptica e cômica de monstros que invadem a Terra e anjos que tentam expulsá-los.
Já FKA twigs nos leva a espaços mais iluminados: a “Maria Madalena em Êxtase”, de Artemisia Gentileschi. A cantora observa esta versão de Maria Madalena, que parece desfrutar da paz de um momento de alheamento.
Com Ellie Goulding, o usuário vive instantes de amor, paz e tranquilidade. Ela explora o “escapismo” da obra de Julie Mehretu, a “força” de Yves Klein e o “caos” de Cy Twombly.
Na companhia de Matty Healy, avançamos no tempo até chegar ao século 20. Em um acervo italiano, encontramos a “Grande composição A com preto, vermelho, cinza, amarelo e azul”, de Piet Mondrian. Para Healy, essa obra-prima da arte abstrata é um “portal para infinitas” interpretações, que nos transporta do mundo real para os cantos mais recônditos da mente.
Em seguida vamos para Medellín, na Colômbia, onde J.Balvin conta a história desconhecida por trás de “20 de Julho”, de Fernando Botero. Para além das cores vivas, os rostos sombrios dos personagens retratados mostram que a arte pode ser um lugar seguro em tempos difíceis.
Na Coreia, a cantora Chaeyoung, do grupo Twice, escala a “Montanha” de Yoo Youngkuk, de onde questiona a interpretação do artista sobre a natureza – com suas cores intensas, sombras, linhas fluidas e texturas quase táteis.

Ficou com vontade de conhecer ainda mais? Confira a primeira temporada da série, com convidados como Jarvis Cocker, Feist, Maggie Rogers, Lolo Zouaï e Girl in Red. Acesse o Art Zoom no endereço g.co/ArtZoom ou baixe o aplicativo gratuito, disponível para iOS e Android.

Publicado por Marie Mustel, diretora global de marketing para o Google Arts & Culture

Nossa terceira década de ações climáticas: conquistando um futuro livre de carbono

14 setembro, 2020

Há alguns anos uma enchente destruiu Chennai, na Índia, o lugar onde cresci. Ao ver as imagens de toda aquela água numa cidade que por anos havia sofrido com secas severas, senti o impacto das mudanças climáticas muito próximo da minha vida. Na semana passada, milhares de pessoas que vivem no norte da Califórnia, onde moro hoje, acordaram de manhã com um céu alaranjado, fruto de incêndios que continuam a atingir toda a costa oeste dos Estados Unidos. Sei que regiões da Austrália e do Brasil passaram recentemente por situações semelhantes, e infelizmente não serão as últimas.

Os estudos científicos são irrefutáveis: se quisermos evitar as consequências mais graves das mudanças climáticas, temos de agir imediatamente.
Nós, do Google, temos o compromisso de fazer nossa parte. A sustentabilidade é um de nossos pilares desde que Larry e Sergey fundaram a empresa, há vinte anos. Em 2007, nos tornamos a primeira grande companhia a ser neutra em carbono. Depois, em 2017, fomos também a primeira grande corporação a igualar nosso uso de eletricidade com 100% de energias renováveis. Temos a operação mais limpa e eficiente no setor de computação em nuvem, e somos a maior compradora mundial empresarial de energia renovável.
Neste momento em que iniciamos nossa terceira década de ações climáticas, vamos avançar ainda mais no nosso trabalho para criar um futuro carbono-zero – para nós e para todos. Vai ser assim:

Estamos eliminando todo nosso legado de carbono a partir de hoje.
Somos a primeira grande empresa a se comprometer a usar energia limpa 24 horas por dia, 7 dias por semana, em todos os nossos data centers e campi do mundo. Este compromisso é bem mais desafiador do que a tradicional estratégia de compensar o uso de eletricidade com energias renováveis, mas estamos trabalhando com afinco para atingir essa meta até 2030.
Estamos investindo em tecnologias para ajudar nossos parceiros e funcionários em todo o planeta a fazerem escolhas mais sustentáveis. Um exemplo: estamos investindo em regiões de produção que permitam obter 5 GW de energia limpa nova. Isso vai ajudar 500 cidades a reduzir emissões e encontrar novas formas de dar acesso a nossos produtos para um bilhão de pessoas.
Segundo nossos cálculos, os compromissos assumidos hoje podem gerar mais de 20 mil empregos diretos no setor de energia limpa e em áreas correlatas, nos Estados Unidos e no mundo, até 2025.

A seguir contamos mais sobre o anúncio que estamos fazendo hoje.
Eliminando nosso legado de carbono
A partir de hoje, estamos removendo todo nosso legado de carbono. Isso inclui todas as emissões operacionais existentes antes de nos tornarmos neutros, em 2007, com a compra de compensações de CO2 de alta qualidade. Ou seja: a pegada de carbono do Google, desde o momento em que a empresa foi fundada, acaba de ser zerada. É um imenso prazer comunicar que somos a primeira grande companhia mundial a atingir essa meta.
Operações com energia limpa 24 horas por dia, 7 dias por semana, até 2030
Desde 2017, todo o nosso consumo anual de eletricidade já é compensado por 100% de energias renováveis. Agora, decidimos ir mais longe: até 2030, o Google tem a meta de conduzir suas atividades usando energia limpa em todos os escritórios, o tempo todo.
Esse é nosso objetivo mais ambicioso até o momento, de uma complexidade gigantesca do ponto de vista prático e técnico. Somos a primeira grande corporação global a se propor a isso, e queremos ser a primeira a chegar lá.
Para começar, vamos trabalhar 24 horas por dia, 7 dias por semana, para usar apenas energia limpa em todos os nossos data centers e campi do mundo. Os data centers do Google alimentam os produtos e serviços que milhões de pessoas usam todos os dias. Com isso, cada e-mail que você mandar usando o Gmail, cada pesquisa que fizer na Busca do Google, cada vídeo que assistir no YouTube e cada percurso que percorrer com a ajuda do Google Maps serão impulsionados por energia limpa, sempre, o tempo todo.
Há pouco tempo seria difícil imaginar um fornecimento ininterrupto de energia carbono zero – pelo simples motivo de que nem sempre temos ventos para movimentar turbinas eólicas ou sol para alimentar painéis solares. No entanto, em breve a evolução tecnológica, somada às políticas públicas corretas, vai transformar o que era impossível em realidade. Para isso, o Google vai investir em estratégias que permitam obter energia limpa e confiável em todos os lugares, a qualquer hora do dia. Adotaremos medidas como usar fontes eólicas e solares juntas, e aumentar nossa capacidade de armazenar energia em baterias. Estamos trabalhando também para que a Inteligência Artificial (IA) nos mostre como otimizar a demanda por eletricidade e aumentar a precisão das previsões sobre nossa necessidade de uso. Todas essas iniciativas vão criar 12 mil empregos até 2025. É importante frisar que acreditamos que nosso trabalho pode acelerar a oferta de energias renováveis em regiões e comunidades do mundo todo, ajudando solucionar desafios que têm impedido de se tornarem uma fonte ininterrupta de energia.
Para mais informações, leia nosso estudo.
Investindo em 5 GW de energia limpa
Estamos investindo para permitir 5 GW de nova capacidade em energia livre de carbono nas nossas principais regiões de produção, até 2030. Calculamos que isso vai impulsionar mais de US$ 5 bilhões em investimentos em energia limpa e evitar emissões que equivalem a retirar das ruas mais de um milhão de carros por ano, além de criar 8 mil empregos no setor de energia limpa.
Até 2030, ajudaremos 500 cidades a reduzirem emissões de CO2 em 1 giga-tonelada
Cerca de 70% das emissões globais vêm de cidades. O Explorador de Ideias Ambientais do Google ajuda mais de 100 cidades a rastrear e reduzir emissões e maximizar o uso de fontes renováveis, oferecendo informações sobre o potencial solar de cada local e a poluição gerada pelo transporte. Agora, essa ferramenta será ampliada para 3 mil cidades do mundo.
Temos também o compromisso de ajudar mais de 500 cidades e administrações municipais do planeta a reduzirem em 1 giga-tonelada as emissões anuais de carbono até 2030. Isso equivale às emissões anuais produzidas por um país do tamanho do Japão. Aqui você encontra mais informações sobre nosso trabalho para ajudar cidades como Hamburgo e Houston a acelerar suas iniciativas climáticas.
Colaboração para reduzir as emissões de nossos parceiros
O Google está apresentando várias iniciativas de colaboração para reduzir as emissões de parceiros e organizações, retirando ainda mais CO2 da atmosfera.
Mais de 10% do uso de energia nos Estados Unidos vêm dos sistemas de aquecimento e ar condicionado em edifícios comerciais. Graças ao aprendizado de máquina, conseguimos reduzir em 30% o consumo de energia necessário para resfriar os data centers do Google. Agora, DeepMind e Google Cloud estão oferecendo essa mesma tecnologia para aeroportos, shopping centers, hospitais, data centers e outras instalações comerciais e industriais do mundo. Para mais detalhes, confira nosso Cloud blog.
Entidades sem fins lucrativos, organizações da sociedade civil e universidades também têm um importante papel a desempenhar. O Google trabalha com uma rede de entidades ambientais, como a Crowther Lab, para apoiar iniciativas de reflorestamento e restauro de vegetação com base em dados científicos. Além disso, o Google.org está lançando na Europa um Desafio de Impacto, no valor de 10 milhões de euros, para apoiar ideias e projetos promissores na área de sustentabilidade, selecionados por especialistas independentes.
Ajudando um bilhão de pessoas com nossos produtos
Finalmente, vale ressaltar que nossos produtos já ajudam muita gente a fazer escolhas mais sustentáveis no dia a dia – seja usando o Google Maps para encontrar estações de bicicletas compartilhadas ou de recarga de carros elétricos, seja, conforme ocorre em diversos países europeus, usando o Google Voos para encontrar o trajeto aéreo que emite menos carbono.
Mas temos outras ferramentas e informações úteis à disposição, e queremos encontrar novas formas de levá-las para um bilhão de pessoas até 2022, de modo que todos possam fazer escolhas sustentáveis.
A próxima década de ações climáticas
Estamos otimistas e graças às novas tecnologias, a investimentos em ferramentas e infraestrutura adequadas, a parceiros, organizações sem fins lucrativos e pessoas munidas dos recursos necessários, acreditamos que a próxima década pode ser decisiva. Estamos orgulhosos de fazer nossa parte e de ajudar o planeta a ficar mais perto de um futuro livre de carbono para todos.
Publicado por Sundar Pichai, CEO do Google e da Alphabet

Como estamos apoiando esforços de pesquisa para ajudar no combate à COVID-19

10 setembro, 2020

Esse financiamento é parte do compromisso do Google.org de dedicar 100 milhões de dólares à luta contra a COVID-19 e se concentra em quatro áreas principais onde novas informações e ações são necessárias para ajudar a mitigar os efeitos da pandemia.

Monitoramento e previsão da propagação de doenças

Compreender a disseminação da COVID-19 é fundamental para informar as decisões de saúde pública e diminuir seu impacto nas comunidades. Estamos apoiando o desenvolvimento de plataformas de dados para ajudar a projetos que exploram o uso de diversos conjuntos de dados públicos para prever com mais precisão a propagação do vírus.

Melhorar a equidade na saúde e minimizar os efeitos secundários da pandemia

A COVID-19 teve um efeito desproporcional nas populações vulneráveis. Para abordar as disparidades de saúde e gerar resultados equitativos, estamos apoiando os esforços para mapear os fatores sociais e ambientais do impacto da COVID-19, como raça, etnia, gênero e status socioeconômico. Além de aprender mais sobre os efeitos imediatos da COVID-19 na saúde, também estamos apoiando trabalhos que buscam entender melhor e reduzir os efeitos indiretos de longo prazo do vírus - que vão desde desafios com a saúde mental até atrasos nos cuidados preventivos .

Avançando na ciência de rastreamento de contato e detecção ambiental

O rastreamento de contato é uma ferramenta valiosa para retardar a propagação de doenças. Autoridades de saúde pública em todo o mundo estão usando ferramentas digitais para ajudar no rastreamento de contatos. O Google.org está apoiando projetos que avançam a ciência nesta área importante, incluindo pesquisas que investigam como melhorar as avaliações de risco de exposição preservando a privacidade e a segurança. Também apoiamos pesquisas relacionadas para entender como a COVID-19 pode se espalhar em espaços públicos, como sistemas de transporte público.

Apoiando profissionais de saúde

Seja trabalhando para atender à crescente demanda por cuidados intensivos de pacientes, seja se adaptando a protocolos que mudam rapidamente ou cuidar do próprio bem-estar físico e mental, os profissionais de saúde enfrentam desafios complexos nas linhas de frente. Estamos apoiando organizações que se concentram em ajudar os profissionais de saúde a adotar rapidamente novos protocolos, fornecer cuidados mais eficientes e atender melhor às populações vulneráveis.

Juntas, essas organizações estão ajudando a tornar a resposta da comunidade à pandemia mais avançada e inclusiva, e temos orgulho de apoiar esses esforços. Você pode encontrar informações sobre as organizações que o Google.org está apoiando na lista abaixo:

Monitoramento e previsão da propagação de doenças

Carnegie Mellon University *: informando as autoridades de saúde pública com mapas interativos que exibem dados da COVID-19 em tempo real de fontes como pesquisas na web e outros dados disponíveis ao público.
Keio University: investigando a confiabilidade de pesquisas em grande escala para ajudar a modelar a disseminação da COVID-19.
University College London: modelando a prevalência da COVID-19 e entendendo seu impacto usando dados de tendências de pesquisa anônimos agregados e disponíveis publicamente.
Boston Children's Hospital, Oxford University, Northeastern University*: construção de uma plataforma para oferecer suporte a dados de saúde pública precisos e confiáveis para pesquisadores, funcionários de saúde pública e cidadãos.
Tel Aviv University: desenvolvendo modelos de simulação usando dados sintéticos para investigar a disseminação do COVID-19 em Israel.
Kampala International University, Stanford University, Leiden University, GO FAIR: implementação de padrões de compartilhamento de dados e plataformas para modelagem de doenças para instituições em Uganda, Etiópia, Nigéria, Quênia, Tunísia e Zimbábue.

Melhorar a equidade na saúde e minimizar os efeitos secundários da pandemia

Morehouse School of Medicine’s Satcher Health Leadership Institute*: desenvolvendo um Mapa da COVID-19 em Equidade em Saúde interativo e voltado para o público dos Estados Unidos.
Florida A&M University, Shaw University: examinando os determinantes sociais estruturais da saúde e o impacto desproporcional da COVID-19 em comunidades negras na Flórida e na Carolina do Norte.
University of North Carolina, Vanderbilt University: investigando os mecanismos moleculares subjacentes à suscetibilidade ao SARS-CoV-2 e à variabilidade nos resultados da COVID-19 em populações hispânicas / latinas.
Beth Israel Deaconess Medical Center: quantificando o impacto da COVID-19 nos cuidados de saúde não diretamente associados ao vírus, como adiamento de exames preventivos ou de rotina.
Georgia Institute of Technology: investigando oportunidades para populações vulneráveis em busca de informações relacionadas à COVID-19.
Cornell Tech: desenvolvendo ferramentas e recursos digitais para ativistas e sobreviventes de violência doméstica durante a pandemia.
University of Michigan School of Information: avaliando os impactos da equidade na saúde à rápida virtualização do atendimento primário..
Indian Institute of Technology Gandhinagar: modelagem do impacto da poluição do ar nas exacerbações de saúde secundárias relacionadas à COVID.
Cornell University, EURECOM: desenvolvendo métodos escaláveis e claros para verificar argumentos e identificar informações incorretas sobre a COVID-19.

Retardando a transmissão avançando a ciência de rastreamento de contato e detecção ambiental

Arizona State University: aplicação de análise federada (uma técnica analítica de última geração que preserva a privacidade) ao rastreamento de contato, incluindo um projeto piloto no campus.
Stanford University: aplicando agregação segura e esparsa para detectar pontos de acesso emergentes.
University of Virginia, Princeton University, University of Maryland: projetando e analisando métodos eficazes de rastreamento de contato digital.
University of Washington: investigando métodos de detecção e filtragem de SARS-CoV-2 ambientais em linhas de ônibus e outros espaços públicos.
Indian Institute of Science, Bengaluru: mitigando a disseminação de COVID-19 nos sistemas de trânsito da Índia com testes rápidos e padrões modificados de transporte regional.
TU Berlin, University of Luxembourg: usando mecânica quântica e aprendizado de máquina para entender a ligação da proteína de espícula do SARS-CoV-2 às células humanas - um processo chave na infecção por COVID-19.

Apoiando profissionais de saúde

Medic Mobile, Dimagi: desenvolvendo ferramentas de análise de dados para apoiar profissionais de saúde na linha de frente em países como Índia e Quênia.
Global Strategies: desenvolvimento de software para apoiar profissionais de saúde que adotam os protocolos da COVID-19 em populações rurais mal atendidas nos EUA, incluindo reservas indígenas americanas.
C Minds: sistema de apoio open-source, baseado em IA, para ensaios clínicos relacionados ao tratamento da COVID-19.
Hospital Israelita Albert Einstein: apoiando e integrando profissionais de saúde comunitária e voluntários para ajudar a prestar serviços de saúde mental e monitorar os resultados em uma das comunidades mais vulneráveis do Brasil
Fiocruz Bahia, Universidade Federal da Bahia: estabelecendo uma plataforma de IA para pesquisa e compartilhamento de informações relacionadas à COVID-19 no Brasil.
RAD-AID: criação e gerenciamento de um “data lake” para instituições em países de baixa e média renda, organizando dados anônimos e de acesso a ferramentas de IA.
Yonsei University College of Medicine: dimensionando e distribuindo sistemas de apoio a decisões para pacientes e médicos para melhor prever a hospitalização e as necessidades de cuidados intensivos devido à COVID-19.
University of California Berkeley and Gladstone Institutes: desenvolvendo testes rápidos de diagnóstico da COVID-19 baseados em CRISPR usando tecnologia de telefone celular.
Fondazione Istituto Italiano di Tecnologia: possibilitando o acesso de código aberto à radiografia de tórax anônima e dados clínicos, e pesquisando análise de imagens para diagnóstico precoce e prognóstico da COVID-19.

* Beneficiário de uma bolsa do Google.org Fellowship

Publicado por Mollie Javerbaum, gerente de programa para o Google.org e Meghan Houghton, gerente do programa de relações universitárias para pesquisa.