O blog do Google Brasil: janeiro 2019

Next Step: programa de estágio para jovens de grupos minorizados

28 janeiro, 2019

aqui Postado por Fabio Coelho, presidente do Google Brasil e vice-presidente da Google Inc., e Larissa Armani, coordenadora do programa de estágio Next Step.

Desafio Google de Impacto em IA: uma semana para se inscrever, além de uma pesquisa sobre por que você deveria

16 janeiro, 2019

Desafio Google de Impacto em IAinscrever no Desafio
Centenas de organizações sem fins lucrativos e de pesquisa já se candidataram e há boas razões para todo esse entusiasmo. Recentemente, nós colaboramos com a empresa McKinsey para identificar maneiras que a IA pode contribuir para a mudança social. O relatório final mostrou que os projetos de IA têm o potencial para melhorar todos os 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas: acabar com a pobreza e a fome, promover bons hábitos de saúde e bem estar, e muito mais.
Como funciona?
De acordo com a pesquisa, a IA tem um grande potencial de impacto em quatro áreas: saúde e fome, educação, segurança e justiça, e igualdade e inclusão. A IA pode ter o maior e mais imediato impacto através da aplicação da visão computacional, dando às máquinas a capacidade de compreender imagens e vídeos, e processamento de linguagem natural, ensinando computadores a analisar e compreender linguagens humanas.
A visão computacional pode ser usada para melhorar a saúde por meio de avanços na detecção de doenças, para o nosso meio ambiente, por meio do rastreamento da vida silvestre, e para a nossa educação, por meio de novas formas de aprendizagem para pessoas com diferentes capacidades. Você consegue ver o processamento de linguagem natural no trabalho em chatbots, o que torna o processo de procura de emprego mais eficiente ou permite uma melhor interação entre pessoas que procuram ajuda médica e provedores de saúde.

Por que a demora?

Embora a IA não possa resolver todos os problemas, seu potencial é profundo. Então, por que nem todo empreendedor social e sem fins lucrativos a abraça? Três dos maiores desafios são o acesso ao talento, o acesso a dados relevantes e a capacidade de implantar e manter um projeto de IA, uma vez criado. Organizações sem fins lucrativos e seus financiadores, o setor privado e os governos precisarão trabalhar juntos para enfrentar esses desafios. Para resolver a escassez de talentos, precisamos continuar a lutar por mais educação globalmente - especialmente para profissionais dispostos a buscar a IA. As organizações privadas e do setor público podem abrir o acesso a subconjuntos de dados que possam servir ao claro interesse público. Ferramentas como a Pesquisa de Conjunto de Dados facilitam a descoberta de conjuntos de dados potencialmente relevantes. Além disso, as organizações sem fins lucrativos devem procurar oportunidades para coletar e compartilhar dados mais relevantes para os problemas que desejam solucionar. Finalmente, os financiadores devem considerar como podem apoiar melhor a implementação contínua de projetos de IA e garantir que os profissionais do setor social tenham acesso ao treinamento básico de IA. As descobertas da McKinsey também mostram que, para serem bem sucedidas, as ferramentas e técnicas de IA devem ser aplicadas com responsabilidade: princípios claros devem ser estabelecidos para que as soluções considerem possíveis impactos negativos - como a perpetuação do viés - em populações desfavorecidas.
Então, de volta ao que eu lhe disse para lembrar: as inscrições para o Desafio Google de Impacto em IA terminam em sete dias, no dia 22 de janeiro (11:59:59 no horário do Pacífico, para ser exata). Farei parte de um painel internacional de especialistas que analisará todos os finalistas e, finalmente, decidirá quais receberão bolsas de nosso fundo de US$ 25 milhões, além de outros recursos. Estamos animados para ver o que você pensa.

Publicado por Jacquelline Fuller, vice-presidente do Google e presidente do Google.org

Postado em: GOOGLE.ORG - AI

Arte e cultura portuguesa chegam ao Google Arts & Culture

15 janeiro, 2019

Google Arts & Culture

Museu Nacional do Azulejo - Grande panorama de Lisboa, por Gabriel del Barco, 1700

Nas mais de 80 mostras digitais, entre exposições e tours virtuais, você pode fazer um tour virtual no Google Earth pelos olhos de Fernando Pessoa e conhecer os lugares que o inspiraram. Há mais de mil obras capturadas em Art Camera do Google, tecnologia que captura as imagens em super alta resolução para permitir que você navegue por cada detalhe de uma obra de arte -- e descubra detalhes que poderiam passar despercebidos a olho nu.

Museu Nacional de Arqueologia - Painel Mosaico das 9 Musas, c. Século IV dC - Período Romano, autor desconhecido

O Google Arts & Culture faz parte de muitas salas de aula e, nesta coleção, os parceiros portugueses abrem um novo caminho, além dos livros de história, para aprender mais sobre os nomes que marcaram a história do país por meio da arte, da arquitetura às princesas e poetas.

As coleções de Portugal: Arte e Património estão disponíveis no site e no aplicativo do Google Arts & Culture.

Postado por Liudmila Kobyakova, gerente de produto do Cultural Institute

Princípios para evoluir políticas na tecnologia em 2019

08 janeiro, 2019

Sempre fomos e ainda somos fundamentalmente otimistas em relação ao poder da tecnologia inovadora. Temos orgulho de saber que os produtos e serviços do Google empoderam bilhões de pessoas, impulsionam o crescimento econômico e oferecem ferramentas importantes para a vida cotidiana. Isso ocorre de várias formas: do acesso instantâneo às informações em todo o mundo a uma galeria de fotos para ser classificada, das ferramentas que permitem compartilhar documentos e agendas com amigos a rotas que ajudam a evitar engarrafamentos ou ainda qualquer outro recurso do Google que você acredite ser mais útil.
Mas esse otimismo não apaga os desafios que enfrentamos - incluindo aqueles que são colocados pelo uso indevido de novas tecnologias. Novas ferramentas, inevitavelmente, afetam não apenas as pessoas e empresas que as utilizam, mas também culturas, economias e sociedades como um todo. Percorremos um longo caminho desde a época em que éramos uma startup desorganizada e, com bilhões de pessoas usando nossos serviços todos os dias, reconhecemos a necessidade de enfrentar questões difíceis sobre os impactos da tecnologia.
Em alguns casos, as leis precisam ser atualizadas, como mostramos em nossa recente postagem sobre proteção de dados e na nossa proposta sobre o acesso dos dados aos agentes da lei. Em outros, a colaboração entre a indústria, o governo e a sociedade civil pode levar a abordagens complementares, como um esforço conjunto para combater conteúdos terroristas, material de abuso sexual infantil e pirataria de direitos autorais na internet. As preocupações em comum também podem levar a formas de capacitar as pessoas com novas ferramentas de controle, como ajudar as pessoas a gerenciar e mover seus dados. Por isso, somos líderes desde 2007 no desenvolvimento de ferramentas de portabilidade de dados e, no ano passado, ajudamos a lançar o Projeto de Transferência de Dados entre empresas.
Nós não vemos a regulamentação inteligente em estado final, acreditamos que ela deve se desenvolver e evoluir. Em uma era (e um setor) de mudança rápida, é improvável que as soluções de um único tamanho funcionem bem. Em vez disso, é importante começar focando em um problema específico e buscar soluções bem adaptadas e fundamentadas, pensando nos benefícios, nos impactos de segunda ordem e no potencial de efeitos colaterais indesejados.
Os nossos esforços para lidar com conteúdo ilegal e prejudicial na internet refletem como as empresas de tecnologia podem desempenhar um papel de apoio nesse processo:

Enquanto o mundo estiver ainda no início da “Revolução da Informação”, capítulos mais importantes e emocionantes estão por vir. O Google foi pioneiro em várias ferramentas de inteligência artificial (IA) e publicou um conjunto de princípios para orientar nosso trabalho e informar de forma ampla o debate público sobre o uso dessas tecnologias. Teremos mais a dizer sobre questões de IA nas próximas semanas. É claro que, a cada novo avanço, novas questões vão surgir - e esperamos ouvir a todos e compartilhar nossos pensamentos e ideias.
Postado por Kent Walker, vice-presidente sênior de Global Affairs e Chief Legal Officer