O Blog do Google Brasil
Novidades sobre os produtos e a tecnologia do Google no Brasil e no mundo
O trabalho da Google News Initiative por um jornalismo mais forte
06 novembro, 2020
A indústria de notícias na América Latina enfrenta muitos dos desafios que vemos ao redor do mundo: necessidade de desenvolver novos modelos de sustentabilidade digital, enfrentar a proliferação de desinformação e usar novas tecnologias para elevar a qualidade de reportagens e narrativas.
Ao trazer o
Google News Initiative
para a América Latina, tivemos a oportunidade de fazer parceria com organizações de notícias por toda a região e ajudar a enfrentar esses desafios juntos. Apoiamos
1.190 organizações
na América Latina com
US$ 26 milhões
. Esse financiamento ajudou programas, parcerias e ofereceu apoio direto por meio do nosso
Fundo de Auxílio Emergencial ao Jornalismo
.
Confira o
Relatório de Impacto da GNI 2020 para América Latina
e acesse a
página do Relatório de Impacto GNI 2020 Global
.
Elevando o jornalismo de qualidade
À medida que as pessoas mudam a forma como acessam as notícias, apoiamos os veículos a fortalecer sua narrativa digital e a construir novas maneiras de alcançar seu público. Nos últimos dois anos, treinamos mais de
28.000 jornalistas em 23 países
por meio de treinamentos presenciais e on-line. Em 2019, lançamos o
GNI Live Trainings
para profissionais de mídia que falam espanhol. O programa oferece sessões interativas ao vivo e on-line com instrutores que abordam uma ampla gama de ferramentas do Google para jornalistas, incluindo Trust and Verification, News Consumer Insights, Google Trends, Google Analytics, Data Visualization e outras. Além disso, mais de
40.000 jornalistas
, estudantes e empresários de
20 países
participaram do
treinamento gratuito
e baixaram materiais complementares do YouTube.
Ao longo desse período, descobrimos que veículos e empresas de imprensa enfrentam desafios e oportunidades semelhantes - os jornalistas querem usar novas ferramentas para economizar tempo e encontrar notícias, mas nem sempre têm tempo para participar de workshops. Esses profissionais estão cada vez mais dispostos a compartilhar ideias e trabalhar juntos para progredir, inclusive com empresas de tecnologia e outros veículos. Por exemplo, por meio de nosso
investimento de US$ 6,5 milhões
para ajudar a combater a desinformação relacionada à pandemia, os veículos da América Latina trabalharam para tornar os
recursos de verificação de fatos acessíveis para todos
e
conectaram repórteres
que cobrem a COVID-19 em todo o mundo.
No geral, trabalhamos com mais de 250 veículos, para juntos combater a desinformação. No Brasil, apoiamos o
Comprova
, que reúne 28 veículos de notícias para o combater a desinformação de forma colaborativa. Logo após o início da pandemia, reativamos a iniciativa na qual foram verificadas mais de 130 informações enganosas ou falsas que estavam se espalhando pela rede. Na Argentina, apoiamos o
Reverso
, uma coalizão que reuniu 130 veículos de 20 províncias para combater a desinformação e treinou mais de mil jornalistas em ferramentas e técnicas.
Na frente de
Educação Midiática
, lançamos alguns programas como o
DigiMente
, um projeto para alunos de toda a América Latina de língua espanhola, com foco no atendimento a comunidades carentes. No Brasil, contribuímos com US$ 1 milhão para o
Instituto Palavra Aberta
criar o
EducaMídia
, um programa de educação midiática que ajuda professores e alunos brasileiros a desenvolver habilidades para identificar informações enganosas; e como parte do nosso compromisso de educar as crianças sobre como identificar potenciais desinformações, lançamos na Argentina o jogo
Verdadero / Falso
junto com a UNICEF e Red/Acción.
Na área de
Diversidade, Equidade e Inclusão
, lançamos o curso “Perspectiva de Gênero nas Redações” com o Knight Center e a IWMF (Fundação Internacional de Mulheres no Jornalismo), para 450 editoras de 25 países. Apoiamos o curso “Mulheres, Poder e Mídia” da entidade Chicas Poderosas, voltado a 5.000 mulheres jornalistas na América Latina, e criamos a
Metis
, em parceria com a
SembraMedia
, oferecendo mentoria empresarial especializada para fundadoras de mídia independente digital na América Latina. Além disso, em parceria com a
FOPEA
, apoiamos a pesquisa
"Mulheres no Jornalismo"
, que investigou a situação do trabalho e o papel profissional das jornalistas na Argentina e mostrou desigualdades substanciais com os jornalistas homens.
US$ 10,3 milhões em ajuda durante a pandemia
No início de 2020, a indústria de notícias enfrentou desemprego, dispensas e cortes como resultado da desaceleração econômica causada pela COVID-19. O
Fundo de Auxílio Emergencial ao Jornalismo
foi criado para apoiar a continuidade do trabalho nas redações e a produção jornalística essencial em todo o mundo, levando fundos para pequenos e médios veículos neste momento crítico. Viabilizamos
US$ 10,3 milhões
em financiamento oferecido a mais de
1.000 redaçõe
s na América Latina.
No Brasil, a empresa investiu
R$ 17 milhões
, divididos entre
mais de 370 pequenos e médios veículos jornalísticos
de todo o país. O fundo foi usado especialmente para fortalecer as redações e deixar mais robustas a cobertura da pandemia, seus impactos na sociedade e na economia das grandes e pequenas cidades do país.
No jornal
Estado de Minas
, a cobertura diária manteve a qualidade e o foco no interior do Estado foi ampliado. O apoio financeiro ajudou o jornal a manter equipe da redação e montar e treinar um time de freelancers para cuidar especificamente da cobertura do interior do Estado. “Conseguimos rapidamente criar uma capilaridade de repórteres em cidades importantes e estratégicas para noticiar o que se passa no interior do Estado, em cidades que geralmente não contam com veículos próprios de imprensa”, afirmou o executivo.
No jornal
Folha de Pernambuco
, a crise que veio com a pandemia poderia ter causado estragos maiores. O veículo decidiu investir em sua equipe e em tecnologia para aumentar sua audiência. “Logo que tivemos a notícia do apoio do programa do Google decidimos ampliar a equipe e os turnos da redação, possibilitando assim aumentar a cobertura dos assuntos relacionados a esta crise. Assim os acessos simultâneos cresceram e o tráfego no site aumentou em 30% neste período”, afirma Fagner Albuquerque, gerente de Marketing Digital do jornal.
O
portal O Eco
, especializado em jornalismo ambiental, relata que a pandemia teve grande impacto no financiamento das operações, o que poderia ter comprometido a cobertura das questões ambientais, também afetadas neste período. O diretor executivo do portal, Paulo André Vieira, diz que o apoio do programa foi importante para manter a cobertura de todos os biomas brasileiros, com uma rede de colaboradores espalhados pelo país. “Com o fundo emergencial, nós fomos capazes de manter esta rede ativa e atenta para investigar as ameaças à conservação. Nossa cobertura tenta jogar luz sobre os desafios que a pandemia também traz para a conservação da natureza”, afirma.
Apoio ao crescimento sustentável dos negócios
Acompanhando o crescimento do mercado jornalístico, criamos programas e recursos para enfrentar os desafios de negócios no centro dessa evolução. Na América Latina, lançamos programas baseados em grupos que chamamos de Laboratórios, focados em ajudar os veículos a criar modelos de assinatura e contribuição, aumentando o número de leitores e engajamento e crescendo em receita de publicidade. Recentemente, trabalhamos com especialistas do setor para compartilhar os aprendizados, as melhores práticas e percepções desses programas, com veículos de toda América Latina por meio do
Programa de Crescimento Digital da GNI
.
Trabalhamos com os veículos para desenvolver maneiras de aumentar suas receitas, bem como desenvolver tecnologias que possam apoiá-los nesse processo. Para conseguir isso, anunciamos o
Laboratório de Assinaturas
, que reúne veículos, especialistas e associações do setor de imprensa, ao longo de meses, com o objetivo de traçar planos para garantir sucesso a longo prazo, implantar estratégias que aprimorem o desempenho na jornada de assinatura e identificar experiências interessantes a curto prazo.
Na América Latina, 8 veículos participaram do laboratório, liderado por especialistas em dados e assinaturas do
Mather Economics
. O laboratório forneceu a cada um dos veículos auditorias personalizadas, relatórios de benchmarking e recomendações personalizadas. A Mather Economics também ajudou cada veículo a executar um teste de acesso e retenção.
Além do laboratório de assinatura, também lançamos o
Laboratório de Contribuições
, onde trabalhamos com 12 veículos, na América Latina e Canadá, ajudando a construir e aumentar a receita não recorrente dos leitores. O Laboratório também ofereceu aos veículos auditorias personalizadas sobre estratégias e táticas, bem como apoio à implantação de medidas.
Como parte do lançamento original do GNI, anunciamos o
Assine com o Google
, que torna mais fácil para os leitores se inscreverem e permanecerem logados, aproveitando ao máximo suas assinaturas.
Receita com anúncios
O mercado de publicidade digital continua a evoluir rapidamente, o que pode representar desafios para os veículos de notícias - especialmente para os pequenos e médios - estejam preparados para otimizar a receita vinda do tráfego digital em diversas plataformas. Queremos ajudar os veículos a aumentar sua receita de anúncios digitais, dando suporte de treinamento e consultoria a projetos que permitam testar e dar escala a soluções de publicidade inovadoras.
Por meio do
Laboratório de Publicidade
, trabalhamos com 35 veículos, oferecendo recomendações comerciais sobre anúncios programáticos, treinamento para editores, auditorias técnicas e desempenho de páginas. Como efeito, os parceiros relataram aumento de 32% na receita (em comparação ao ano anterior) e alta de 11% na taxa de visualização de anúncios.
No Brasil, após um
trabalho intenso e direto
com o
Estadão
nas áreas de dados, anúncios e performance para ajudá-los em seu processo de transformação digital, a publicação notou aumento de 18% das suas assinaturas digitais na comparação ano a ano anterior, sendo o Assine com o Google responsável por 62% dos novos assinantes. Sua receita com mídia programática aumentou 135% e o tráfego oriundo de Busca Orgânica cresceu 75%.
“Começamos nossa transformação digital em 2017 com o claro objetivo de entender as necessidades do leitor e atendê-las”, diz Luciana Cardoso, diretora de Digital no Estadão. “Os leitores estão cada vez mais exigentes, e para satisfazê-los precisamos usar inteligência de dados e tecnologia. O Google foi um parceiro fundamental nesse processo.”
Apoio às redações por meio da inovação
A inovação e a experimentação fazem parte do DNA do Google, e tentamos manter esse espírito enquanto trabalhamos com os veículos para enfrentar os desafios da indústria de notícias. Acreditamos que a inovação tecnológica pode criar novas oportunidades, e vimos isso refletido à medida que os veículos de imprensa
nos ajudam a entender a sociedade por meio do jornalismo de dados
e usar o
aprendizado de máquina
para transformar a maneira como as notícias são feitas e consumidas. Também estamos percebendo como apoiar redações por meio da tecnologia, resultando no lançamento do
Journalist Studio
que fornece aos repórteres ferramentas que os ajudem a fazer seu trabalho com mais eficiência.
Com base no trabalho do
Digital News Innovation Fund
na Europa, destacamos US$ 4,1 milhões para o Desafios da Inovação na América Latina, para o qual recebemos mais de 300 inscrições e financiamos
30 projetos
em 10 países. Já para o YouTube, o
Fundo de Inovação em Jornalismo do YouTube
apoiou 12 veículos na Argentina, México e Brasil para reforçar as capacidades de usar vídeos online. Os resultados publicados podem ser encontrados
aqui
.
Além dos novos produtos criados, é incrível ver como oportunidades para novas ideias ajudam a estimular um novo pensamento e podem gerar uma poderosa colaboração entre os veículos. Por meio dos feedbacks recebidos dos participantes, vimos como o incentivo a uma cultura de inovação pode ajudar a quebrar as barreiras organizacionais nas redações para gerar mais criatividade.
O que vem por aí
Nós não temos todas as respostas, mas continuamos testando novas ideias com parceiros e veículos de todo o mundo. Às vezes, falhamos - e nesses momentos, estamos aprendendo mais sobre onde podemos aprimorar nosso trabalho para ter maior impacto nos próximos anos.
À medida que colaboramos com o setor da imprensa, estamos consolidando nossas percepções do trabalho que realizamos e encontrando
maneiras de compartilhar esses aprendizados
com veículos de todo o mundo. O Google News Initiative visa contribuir para a sustentabilidade a longo prazo dos parceiros de notícias em todo o mundo, além dos esforços no desenvolvimento de produtos principais, que continuam a evoluir e fornecer valor para organizações jornalísticas de qualidade de todos os tamanhos. Nosso anúncio mais recente nessa frente foi o lançamento do
Destaques
(Google News Showcase) com um investimento de
US$ 1 bilhão para licenciar conteúdo de notícias de qualidade
.
O mercado da imprensa passa por uma transição difícil. Mas este período de evolução apresenta oportunidades para repensar o papel que as notícias desempenham na vida das pessoas e como a indústria pode se desenvolver para acompanhar as necessidades de informação sob constante mudança. Continuaremos a trabalhar em estreita colaboração com os veículos e o mercado de notícias para ajudar a construir um futuro sólido para o jornalismo.
Postado por Equipe GNI da América Latina
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